REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Blisko LUDZI i dla LUDZI. Czym Emtor wyróżnia się jako pracodawca na rynku wózków widłowych?

Blisko ludzi. Personel i Zarządzanie
Blisko ludzi. Personel i Zarządzanie
INFOR

REKLAMA

REKLAMA

Na przestrzeni lat firma Emtor udowodniła, że sukces w biznesie nie zależy wyłącznie od produktów czy wyników finansowych, ale przede wszystkim od ludzi, którzy ten biznes tworzą. To dzięki zaangażowaniu, lojalności i codziennej pracy zespołów połączenie tradycji z nowoczesnością jest możliwe. Emtor stawia na człowieka – nie tylko jako pracownika, ale jako partnera w budowaniu wspólnej przyszłości. Bo gdy ludzie czują się docenieni, chcą zostać na dłużej. Jak zatem firma buduje swoją przewagę na konkurencyjnym rynku?

rozwiń >

Jesteśmy firmą rodzinną, funkcjonującą w Polsce od niemalże 40 lat. To ogrom czasu, w trakcie którego wiele wydarzyło się na rynku i w życiu firmy. Pewne kwestie są jednak stałe, a do nich należy podejście zarządu spółki do swoich pracowników. Mimo zmian pokoleniowych to ludzie realnie budują przewagę konkurencyjną Emtor.

REKLAMA

REKLAMA

Na podkreślenie zasługuje fakt, że 30 proc. aktualnie zatrudnionych to pracownicy z co najmniej 10-letnim stażem pracy. Możemy pochwalić się też pracownikami, którzy niemalże od początku funkcjonowania firmy, przez całe swoje życie zawodowe, są razem z nami. Przy założeniu, że pracownicy co 3–4 lata są skłonni do zmiany miejsca zatrudnienia, nasz wynik daje nam prawo wnioskować, że ludzie dobrze czują się w naszej społeczności i że jest to miejsce, w którym mogą się realizować zawodowo. W naszym odczuciu źródłem długotrwałego sukcesu jest kultura organizacji i efektywna polityka zarządzania ludźmi.

SIŁA KULTURY

Kulturę organizacyjną postrzegamy jako relacje między pracownikami oraz podejście do klientów i partnerów biznesowych. W branży wózków widłowych kluczowe jest promowanie wartości, takich jak bezpieczeństwo, innowacyjność i współpraca. Kultura organizacyjna, którą wspólnie budujemy, jest dla naszych pracowników wartością, a organizacji pozwala współzawodniczyć na rynku. Nasze wysiłki odzwierciedlają się m.in. w niskim, zaledwie kilkuprocentowym poziomie rotacji. Warto podkreślić, że nasza marka jest na tyle rozpoznawalna, że przyciąga kandydatów. Przy podejmowaniu decyzji o rozpoczęciu procesu rekrutacyjnego w pierwszej kolejności weryfikujemy przesłane wcześniej aplikacje, które trafiły do Działu HR lub sekretariatu.

NOWI PRACOWNICY

Do procesu rekrutacyjnego i wdrożenia pracownika do organizacji przykładamy szczególną staranność. Zawsze precyzyjnie definiujemy nasze oczekiwania i wymagane kompetencje. Dział Rekrutacji korzysta z wewnętrznego systemu rekrutacyjnego, który umożliwia skuteczne gromadzenie i analizowanie aplikacji, co pozwala na optymalizację całego procesu. Dzięki temu możemy także trafnie dobierać źródła pozyskiwania kandydatów w zależności od charakteru danego stanowiska.

REKLAMA

W przypadku równoległego prowadzenia kilku procesów rekrutacyjnych każdy z nich jest starannie koordynowany, a całość przebiega sprawnie i efektywnie – zarówno z perspektywy kandydatów, jak i organizacji. Utrzymujemy regularny kontakt z kandydatami, zapewniając im niezbędne informacje, szybki feedback i transparentność działań. Chętnie bierzemy też udział w lokalnych i ogólnopolskich targach pracy, które stwarzają wiele okazji do poznania wartościowych kandydatów. To świetna okazja, aby porozmawiać z przedstawicielami naszej firmy o nadchodzących projektach rekrutacyjnych i naszych aktywnościach.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

ONBOARDING

Doskonale rozumiemy, jak istotne jest pierwsze wrażenie w nowym miejscu pracy. Dlatego wdrożenie nowych osób w struktury firmy odbywa się według sprawdzonego, wypracowanego przez lata standardu. Zapewniamy jasne zasady, wsparcie na każdym etapie oraz dostęp do niezbędnych narzędzi i informacji, aby nowi pracownicy mogli poczuć się pewnie i komfortowo. Już od pierwszych dni pracy zapewniamy przeszkolenie z procedur i obsługi sprzętu oraz stałe wsparcie przełożonych i zespołu.

PROGRAMY SZKOLENIOWE I ROZWOJOWE

Jednym z głównych filarów firmy jest inwestycja w rozwój pracowników. Komunikujemy, że to nasz priorytet, ale to nie tylko słowa – ludzie w organizacji naprawdę czują, że mogą poszerzać swoje kompetencje. Jesteśmy otwarci na propozycje szkoleniowe pracowników. Organizujemy wewnętrzne szkolenia produktowe oraz współpracujemy z kilkoma firmami zewnętrznymi w zakresie kompetencji miękkich i sprzedażowych.

KOMFORTOWE WARUNKI PRACY

Oprócz solidnego zaplecza technicznego oraz narzędzi pracy dostosowanych do indywidualnych potrzeb każdego pracownika nasze działania koncentrują się na zapewnieniu bezpieczeństwa, możliwości rozwoju zawodowego oraz osiągania sukcesów. Rozumiemy, że każdy człowiek ma inne potrzeby i aspiracje – dlatego tworzymy warunki pracy, które pozwalają na zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Takie standardy od lat zapewniamy naszym pracownikom.

PROGRAMY STAŻOWE I PRAKTYKI

Dzięki współpracy z lokalnymi instytucjami edukacyjnymi aktywnie wspieramy rozwój zawodowy młodych ludzi. Otwieramy przed nimi realne możliwości wejścia na rynek pracy poprzez organizację praktyk, staży zawodowych oraz ofert pracy wakacyjnej. Nasze programy kierujemy zarówno do uczniów szkół średnich, studentów oraz absolwentów szkół zawodowych i techników.

Dbamy o to, by każda forma współpracy miała realną wartość – młodym ludziom powierzamy konkretne zadania i projekty, które pozwalają im nabywać praktyczne umiejętności, rozwijać kompetencje miękkie i zrozumieć specyfikę pracy w branży. Dla wielu z nich jest to pierwszy krok do samodzielności i budowania przyszłej ścieżki kariery. Najlepsi uczestnicy praktyk i staży często otrzymują propozycję stałego zatrudnienia, co stanowi potwierdzenie skuteczności naszego podejścia i inwestycji w lokalne talenty.

AKTYWNOŚĆ W SOCIAL MEDIACH

Strzałem w dziesiątkę okazało się utworzenie na Facebooku zamkniętej grupy dedykowanej naszym pracownikom. To przestrzeń tworzona przez zespół i dla niego – miejsce codziennej komunikacji, dzielenia się pomysłami, wzajemnego wsparcia oraz budowania więzi w naszej firmowej społeczności. Regularnie pojawiają się tu aktualności z życia firmy, ogłoszenia, a także konkursy dla pracowników. Dużym zainteresowaniem ze strony zatrudnionych cieszył się konkurs „Wspomnienia z wakacji”, w którym dzielili się zdjęciami i relacjami ze swoich letnich przygód – co było świetną okazją do integracji i lepszego poznania się. Prowadzimy także profil na LinkedIn , na którym oprócz wydarzeń firmowych można znaleźć dużo informacji o ofercie handlowej i aktualnych akcjach promocyjnych.

ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW

O priorytetach organizacji rozmawiamy także podczas corocznego spotkania podsumowującego dla pracowników wszystkich lokalizacji w Polsce. To także okazja do docenienia pracowników, którzy swoimi wynikami pracy i zaangażowaniem wyróżnili się podczas całego roku. Wspólnie bawimy się, aby podtrzymać ducha pracy zespołowej i identyfikację z firmą. To też niejednokrotnie pierwsza okazja, aby zobaczyć się bezpośrednio z osobami, z którymi korespondujemy mailowo lub rozmawiamy tylko telefonicznie. Każdy z pracowników czeka z niecierpliwością na ten event.

Jesteśmy blisko ludzi i dla ludzi – Dział HR nie buduje wokół siebie muru niedostępności – nasze drzwi są zawsze otwarte, każdy może zadzwonić, zadać pytanie. Chcemy, aby taki sposób otwartości na stałe wpisał się w kulturę organizacji – zwłaszcza w sposób funkcjonowania zespołów zarządzających, bo takiego podejścia oczekują dziś pracownicy.

BENEFITY

Każdego roku weryfikujemy dopasowanie benefitów do potrzeb naszych pracowników. Dofinansowujemy pakiety medyczne i sportowe, tak aby przyniosły realne oszczędności w domowym budżecie. Pracownicy cenią stabilność i bezpieczeństwo, a dostęp do szybkiej i kompleksowej opieki zdrowotnej to jeden z kluczowych elementów poprawy jakości życia dla pracowników i ich rodzin. Długie kolejki w publicznej służbie zdrowia oraz ograniczony dostęp do specjalistów powodują, że prywatne pakiety medyczne to realne wsparcie. Przy wyborze dostawców benefitów zawsze dbamy o to, aby swoim zasięgiem obejmowały wszystkie miejsca prowadzonej przez nas działalności.

Warto wspomnieć, że powitanie na świecie dziecka pracownika jest dla nas wyjątkowym wydarzeniem i od wielu lat przygotowujemy dla noworodka paczkę powitalną z praktycznymi elementami wyprawki czy akcesoriami dla niemowlaka. Jest to gest pracodawcy, który młodzi rodzice bardzo sobie cenią.

WSPARCIE SPORTOWCÓW

Sport zawsze był bliski naszym sercom. W naszych szeregach mamy powody do dumy – możemy po chwalić się Mistrzynią Polski w Wyciskaniu Klasycznym Leżąc oraz wieloma innymi utalentowanymi sportowcami, którzy rozwijają swoje umiejętności, pracując jednocześnie w naszych strukturach. Oprócz wspierania indywidualnych sportowców od kilku sezonów jesteśmy sponsorem toruńskiej drużyny siatkówki – CUK Anioły Toruń. Sezon 2024/2025 był dla zespołu wyjątkowy – to właśnie w tym roku wspierany przez nas zespół zadebiutował na parkietach 1. Ligi PLS. Z dużymi emocjami zasiadamy na trybunach, wspólnie przeżywając każdy mecz i kibicując naszej drużynie z całych sił.

W TROSCE O WSPÓLNE DOBRO

W świecie biznesu nie można zapominać o osobach potrzebujących naszego zaangażowania. Dlatego od wielu lat wspieramy Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy. Każdy finał WOŚP to nie tylko zbiórka, ale święto dobroci, które pokazuje, jak wiele możemy osiągnąć, działając razem. Zarówno pracownicy, jak i osoby spoza firmy chętnie biorą udział w licytacjach.

Od wielu lat jesteśmy laureatem prestiżowego wyróżnienia Przedsiębiorstwo Fair Play. To dla nas nie tylko nagroda, ale przede wszystkim potwierdzenie naszego zaangażowania w etyczne wartości, społeczną odpowiedzialność i uczciwą konkurencję. Certyfikat Jakości Biznesu ma dla nas szczególne znaczenie – świadczy o tym, że konsekwentnie wprowadzamy pozytywne zmiany nie tylko w strukturach wewnętrznych, ale także budujemy trwałe i wartościowe relacje ze społecznością lokalną oraz troszczymy się o środowisko naturalne.

Źródło: Personel i Zarządzanie

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Kiedy lider przestaje nadążać

Rozmowa z Dagmarą Kołodziejczyk, prezeską zarządu Together Consulting, o tym, jak Eko-Przywództwo* może zmienić podejście menedżerów do zarządzania zespołami

Ostatni moment dla przedsiębiorców. ZUS podał termin rozliczenia składki zdrowotnej

Część przedsiębiorców do 20 maja musi przekazać do ZUS roczne rozliczenie składki zdrowotnej za 2025 rok – przekazał Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Rozliczenie należy uwzględnić w dokumentach rozliczeniowych za kwiecień.

Nastawienie ma znaczenie. O zmianie z adaptacją w tle

Zmiana stała się codziennym elementem rzeczywistości — nie epizodem, lecz warunkiem funkcjonowania. W świecie, który przyspieszył, utracił dawną przewidywalność i podważył znane struktury, umiejętność adaptacji przestaje być atutem. Staje się kompetencją fundamentalną. I od tej kompetencji z książka Andrei Clarke w tle 20 maja będziemy dyskutować w naszym studio wideo. Szczegóły już niebawem.

Nowe firmy szturmują rynek, ale w tych branżach liczba upadłości rośnie. Nowe dane GUS

W I kwartale 2026 r. odnotowano 108 upadłości podmiotów gospodarczych, tj. o 8 więcej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku - podał Główny Urząd Statystyczny.

REKLAMA

KSeF od 2026 roku a firmy zagraniczne. Czy polski przedsiębiorca ze spółką za granicą też musi się przygotować?

Krajowy System e-Faktur przestaje być tematem wyłącznie dla klasycznych polskich firm. Od 2026 roku KSeF staje się realnym obowiązkiem, który może dotknąć również przedsiębiorców prowadzących działalność przez spółki zagraniczne, oddziały, struktury holdingowe albo podmioty zarejestrowane do VAT w Polsce. Kluczowe pytanie brzmi więc nie: „czy moja spółka jest zarejestrowana za granicą?”, ale: „czy w praktyce wykonuję czynności, które tworzą obowiązki fakturowe w Polsce?”.

Firma za granicą nie wystarczy. Kiedy polski fiskus nadal uzna, że podatki trzeba płacić w Polsce?

Założenie spółki za granicą może być elementem legalnej strategii podatkowej, ekspansji międzynarodowej albo uporządkowania struktury biznesowej. Nie jest jednak automatycznym „wyłączeniem” polskiego opodatkowania. Wielu przedsiębiorców wychodzi z błędnego założenia, że skoro firma została zarejestrowana w Wielkiej Brytanii, USA, Dubaju, Estonii, na Cyprze czy w innym państwie, to polski urząd skarbowy traci zainteresowanie ich dochodami. W praktyce jest dokładnie odwrotnie: im bardziej zagraniczna struktura wygląda na formalną, sztuczną albo zarządzaną z Polski, tym większe ryzyko, że fiskus zbada jej rzeczywiste funkcjonowanie.

Cyberbezpieczeństwo 2027. Dlaczego przedsiębiorcy muszą zająć się bezpieczeństwem danych już w 2026 r.

Od 2027 roku tysiące polskich firm będzie musiało udowodnić, że ich zarządy faktycznie panują nad cyberbezpieczeństwem. To skutek wdrożenia dyrektywy NIS2 do ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa. W razie zaniedbań sankcje mogą uderzyć nie tylko w spółkę, lecz także bezpośrednio w członków zarządu – nawet do trzykrotności ich miesięcznego wynagrodzenia.

Małe firmy toną w długach

Z raportu Krajowego Rejestru Długów wynika, że przedsiębiorstwa działające w miejscowościach liczących do 20 tys. mieszkańców są zadłużone na łączną kwotę 2,53 mld zł. Dominują wśród nich jednoosobowe działalności gospodarcze, a największe zaległości mają firmy z branży handlowej, transportowej, magazynowej oraz budowlanej.

REKLAMA

Sztuczna inteligencja wkracza do polskich firm na szeroką skalę. Zaskakujące dane

Pierwsze rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję zaimplementowało już lub wciąż wdraża 71 proc. polskich firm usługowych - wynika z badania EY. W publikacji dodano, że przedsiębiorstwa z tego sektora przerywały wprowadzanie rozwiązań AI częściej niż biznesy z innych branż.

Cicha epidemia przeciążenia

Rozmowa z Weroniką Ławniczak, założycielką Instytutu Holispace w Warszawie, o tym, jak podejście do zdrowia liderów zmienia perspektywę zarządzania

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA