REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zadbaj o siebie i swoje przywództwo, czyli wyzwania współczesnego menedżera

Subskrybuj nas na Youtube
Zadbaj o siebie i swoje przywództwo, czyli wyzwania współczesnego menedżera
Zadbaj o siebie i swoje przywództwo, czyli wyzwania współczesnego menedżera
INFOR

REKLAMA

REKLAMA

Dzisiejszy świat zarządzania wymaga od menedżerów nieustannej ewolucji. Hasło „menedżer od nowa” może oznaczać zarówno rozpoczęcie czegoś od początku, jak i wprowadzenie zmian poprawiających istniejący stan rzeczy. W obliczu dzisiejszych wyzwań, pełnych zawirowań i rozlicznych ścieżek, nowoczesne zarządzanie staje się sztuką balansowania między tradycją a innowacją.

Menedżerowie XXI wieku stoją przed wieloma wyzwaniami, które wymagają od nich ciągłego rozwijania kompetencji. Umiejętność reagowania na dynamiczne zmiany, efektywne zarządzanie zespołami oraz wspieranie ich dobrostanu stają się kluczowe. Dziś liderzy muszą być nie tylko strategami, ale również mentorami, psychologami i ekspertami w dziedzinie technologii. Ponadto istotne staje się samoregenerowanie menedżerów, aby mogli skutecznie dbać o swoich pracowników. Każda decyzja podejmowana przez lidera ma strategiczne znaczenie – wpływa nie tylko na organizację, ale przede wszystkim na ludzi w niej pracujących. Nowoczesne technologie i zmieniające się oczekiwania pracowników zmuszają menedżerów do bycia bardziej elastycznymi i gotowymi do ciągłej adaptacji.

REKLAMA

Filozofia lifelong learning 

W tym kontekście filozofia „lifelong learning” nabiera nowego znaczenia. Idea ta, sięgająca początków XX wieku, obejmuje cztery szerokie cele, które wzajemnie się uzupełniają i wspierają: samorealizację, aktywne uczestnictwo w rynku pracy i społeczeństwie, integrację społeczną oraz zdolności adaptacyjne. 

Life 

Oznacza konieczność ciągłego obserwowania otoczenia i trendów. W świecie pełnym technologii i zmian menedżerowie muszą umieć adaptować się do nowych realiów, niezależnie od tego, czy mówimy o globalizacji, cyfryzacji czy zmieniających się oczekiwaniach kolejnych pokoleń pracowników. Zdolność do dostrzegania i wykorzystywania okazji oraz minimalizowania zagrożeń wymaga stałej czujności i gotowości do działania. W tym kontekście kluczowe staje się także zrozumienie wpływu globalnych trendów na lokalne rynki i umiejętność przewidywania ich konsekwencji.

Long 

To z kolei spojrzenie na edukację jako proces trwający przez całe życie. Menedżerowie powinni dostosowywać swoją wiedzę i umiejętności do aktualnych potrzeb oraz być gotowi na przyszłe wyzwania. Edukacja nie kończy się na zdobyciu dyplomu – jest to nieustanny proces, który wymaga zaangażowania i otwartości na nowe doświadczenia. W praktyce oznacza to konieczność ciągłego poszerzania swoich horyzontów, uczestnictwa w konferencjach, warsztatach oraz aktywne korzystanie z dostępnych zasobów edukacyjnych. Learning Przypomina, że rola menedżera to przede wszystkim uczenie się. W dobie przyspieszającego świata i ciągłych technologicznych zmian ciągłe podnoszenie kompetencji staje się koniecznością. Menedżerowie muszą być na bieżąco z najnowszymi trendami, technologiami oraz metodami zarządzania. Uczenie się obejmuje zarówno zdobywanie nowych umiejętności, jak i doskonalenie tych już posiadanych. Przykładem może być tu chociażby rozwijanie kompetencji miękkich, które są kluczowe w zarządzaniu zespołami.

Menedżer od nowa 

REKLAMA

Punktem wyjścia dla nowoczesnego menedżera jest zadbanie o siebie i swoją jakość przywództwa. Można to osiągnąć poprzez nieustanny rozwój umiejętności: podejmowanie nowych wyzwań, udział w programach rozwojowych, poszukiwanie innowacyjnych szkoleń i kursów. Dbałość o własny rozwój to jednak dopiero początek. Ważne jest także umiejętne zarządzanie swoim czasem oraz energia, aby móc efektywnie sprostać wszystkim wyzwaniom. Samorozwój powinien być uzupełniany o regularną refleksję nad własnymi sukcesami i porażkami, co pozwala na ciągłe doskonalenie. Kolejnym krokiem jest wsparcie zespołu. Menedżer powinien być mentorem i coachem dla swoich pracowników, korzystać z wiedzy bardziej doświadczonych kolegów oraz dzielić się swoim doświadczeniem z młodszymi pracownikami. Budowanie relacji w zespole i rozwijanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy sprzyja dobrostanowi samego lidera. Współpraca i otwartość na różnorodność w zespole mogą prowadzić do bardziej innowacyjnych rozwiązań i zwiększenia efektywności całego zespołu. 

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Nowoczesny menedżer musi umieć spojrzeć krytycznie na swoje działania i decyzje. Refleksja nad sukcesami i porażkami pozwala na wyciąganie wniosków i unikanie powtarzania błędów. Ważny jest również work-life balance. Menedżerowie, którzy dbają o własną równowagę, są bardziej efektywni, kreatywni i mniej narażeni na wypalenie zawodowe. Promowanie work-life balance w zespole prowadzi do zwiększenia satysfakcji pracowników, co przekłada się na ich wydajność i lojalność. Dbałość o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym powinna obejmować nie tylko własne działania, ale także promowanie tego podejścia w całej organizacji. 

Nowe podejście do przywództwa 

Era cyfrowa wymaga od menedżerów nowego podejścia do przywództwa. Tradycyjny model ustępuje miejsca bardziej zwinnemu, partycypacyjnemu stylowi, który angażuje pracowników w procesy decyzyjne. Menedżerowie muszą być otwarci na innowacje, elastyczni i gotowi na szybkie adaptacje do zmieniających się warunków. Zarządzanie zespołami pracującymi w różnych lokalizacjach i strefach czasowych wymaga nowych umiejętności komunikacyjnych i organizacyjnych. Nowoczesne technologie, takie jak sztuczna inteligencja czy big data, stają się narzędziami, które menedżerowie muszą opanować, aby skutecznie kierować swoimi zespołami. „Menedżer od nowa” to lider, który nieustannie się rozwija, dba o równowagę oraz umiejętnie wykorzystuje nowoczesne technologie. Taki menedżer adaptuje się do nowych realiów, jest otwarty na innowacje i gotowy na inwestycje w rozwój – własny, swoich pracowników oraz organizacji. W dynamicznie zmieniającym się świecie takie podejście pozwala na efektywne prowadzenie zespołów i organizacji, które są gotowe na wyzwania przyszłości. Nowoczesne zarządzanie to sztuka, której nie da się opanować raz na zawsze. To ciągły proces uczenia się, refleksji, adaptacji i dbałości o równowagę. Menedżerowie każdego dnia znajdują odpowiedzi na pytania o to, jak być lepszym liderem. Najważniejsze jest, aby dbali o siebie, swoich ludzi i organizację, postrzegając całość jako zdrowo funkcjonujący ekosystem. Tylko wtedy można mówić o prawdziwym sukcesie w nowoczesnym zarządzaniu, które jest gotowe na przyszłe wyzwania i zmiany

dr Sylwia Hałas-Dej Dziekan Centrum Doradztwa i Kształcenia Menedżerów w Akademii Leona Koźmińskiego.

Więcej na ten temat w bezpłatnym wydaniu specjalnym Menedżer ODnowa

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Ten głos zaboli polityków. "Do 2030 roku zabraknie nam prądu, firmy uciekną za granicę"
Ponad 80 proc. specjalistów pozytywnie ocenia szkolenia z cyberbezpieczeństwa przeprowadzane w firmie

Szybki rozwój technologii oraz zwiększone ryzyko cyberataków przyczyniają się do rosnącego zainteresowania bezpieczeństwem IT. Zdaniem szkolonych menadżerów, szkolenia z cyberbezpieczeństwa przeprowadzane w firmie: są nie tylko potrzebne, ale i skuteczne.

Dłużnicy wykorzystują brak znajomości prawa u wierzycieli i specjalnie zwlekają z zapłatą za faktury, traktując zwłokę jako formę bezpłatnego kredytu. Powinni i mogą jednak słono za to zapłacić

Słaba znajomość podstawowych przepisów prawa finansowego u przedsiębiorców sprawia, że dłużnicy celowo przeciągają płatności, zyskując w ten sposób darmowy, nieoprocentowany kredyt. Dzieje się to w czasie, gdy zatory płatnicze w polskich przedsiębiorstwach cały czas rosną, a utrata płynności finansowej jest realnym zagrożeniem dla małych i średnich firm.

Czy wspólnik mniejszościowy zawsze jest na straconej pozycji?

Wspólnik posiadający mniejszościowy pakiet udziałów w spółce z o.o. nie musi już na starcie znajdować się na przegranej pozycji w potencjalnym sporze ze wspólnikiem większościowym. Kluczowe jest, aby taki udziałowiec znał swoje prawa w spółce oraz aktywnie i umiejętnie z nich korzystał, co w ostatecznym rozrachunku może przyczynić się do skutecznej obrony interesu wspólnika mniejszościowego i zachowania przez niego wpływu na spółkę.

REKLAMA

Polski Akt o Dostępności – jakie zmiany czekają przedsiębiorców?

Od 28 czerwca 2025 r. produkty i usługi wprowadzane na rynek będą musiały spełniać określone wymogi i być dostosowane również do osób z niepełnosprawnościami. To oznacza wiele zmian również dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Polski Akt o Dostępności – jak się przygotować?

Już pod koniec czerwca wchodzi w życie Polski Akt o Dostępności. Nowe przepisy oznaczają dla przedsiębiorców nie tylko obowiązki, ale i nowe możliwości. Kogo dotyczą te zmiany? Co czeka konsumentów, a co przedsiębiorców? Skąd można wziąć pieniądze na ich wprowadzenie?

Zaprojektuj z nami swoją pierwszą innowację – poznaj bezpłatną usługę Innovation Coach i weź udział w wydarzeniu w Łodzi

W dobie dynamicznych zmian technologicznych i rosnącej konkurencji, przedsiębiorcy coraz częściej poszukują sposobów na wdrażanie innowacji w swoich firmach. Nie każdy jednak wie, od czego zacząć, jak zdobyć fundusze na rozwój, czy jak skutecznie przejść przez proces planowania i realizacji innowacyjnego projektu.

Odroczenie terminu płatności składek ZUS. Kto i na jakich zasadach może skorzystać z odroczenia terminu płatności składek?

Odroczenie terminu płatności składek ZUS. Kto i na jakich zasadach może skorzystać z odroczenia terminu płatności składek? W ubiegłym roku z odroczenia terminu płatności składek najczęściej korzystali mali płatnicy.

REKLAMA

Przewodnik po spółce w Delaware – wszystko, co musisz wiedzieć zanim założysz firmę w USA

Założenie spółki w Stanach Zjednoczonych, a w szczególności w stanie Delaware, to marzenie wielu przedsiębiorców – zarówno z Polski, jak i z całego świata. Delaware od dekad uważany jest za światowe centrum dla biznesu dzięki swojej wyjątkowej legislacji, przyjaznemu klimatowi dla przedsiębiorców oraz elastycznym strukturze prawnej. Ale czy spółka w Delaware to dobry wybór dla każdego? I co warto wiedzieć zanim złożysz wniosek o rejestrację?

Europejski Akt Dostępności zacznie obowiązywać od 28 czerwca 2025 roku. Za niespełnienie wymagań dyrektywy wysokie kary

Zbliża się termin, od którego wszystkie firmy świadczące określone usługi lub sprzedające wybrane produkty będą musiały zapewnić ich dostępność dla osób z niepełnosprawnościami. Od 28 czerwca 2025 r. niespełnienie wymagań może wiązać się z wysokimi grzywnami oraz utratą reputacji.

REKLAMA