REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Restrukturyzacja a upadłość. Jakie możliwości ma przedsiębiorca w kryzysie [WYWIAD]

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Restrukturyzacja a upadłość. Jakie możliwości ma przedsiębiorca [WYWIAD]
Restrukturyzacja a upadłość. Jakie możliwości ma przedsiębiorca [WYWIAD]
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Czy wszystkie firmy mogą skorzystać z restrukturyzacji? Czym różni się ona od upadłości? Co w sytuacji, gdy się nie powiedzie? Odpowiedzi na pytania dla Infor.pl udziela Patryk Kruczek, adwokat i doradca restrukturyzacyjny w kancelarii Kruczek+Partnerzy.

Czym różni się restrukturyzacja od upadłości?

Patryk Kruczek: Restrukturyzacja to proces, w którym przedsiębiorstwo, które znalazło się w trudnej sytuacji finansowej, podejmuje działania mające na celu poprawę swojej kondycji, restrukturalizację długu, zmianę modelu biznesowego czy operacyjnego, w celu odzyskania rentowności i uniknięcia upadłości. W ramach restrukturyzacji firma ma możliwość negocjacji warunków spłat z wierzycielami, a proces ten odbywa się pod nadzorem sądowym.

REKLAMA

REKLAMA

Upadłość, z kolei, oznacza całkowite zakończenie działalności firmy, której długi przekraczają jej aktywa. W przypadku upadłości sąd wyznacza syndyka, który zajmuje się likwidacją majątku firmy i zaspokojeniem roszczeń wierzycieli. W efekcie, upadłość prowadzi do zakończenia działalności firmy, chyba że sąd zdecyduje o tzw. upadłości z możliwością zawarcia układu.

W październiku odnotowano rekordową liczbę restrukturyzacji przy jednoczesnym spadku wniosków o upadłość. Czy to oznacza, że przedsiębiorcy są coraz bardziej świadomi możliwości?

Tak, to z pewnością wskazuje na rosnącą świadomość przedsiębiorców na temat alternatyw dla upadłości. Wzrost liczby restrukturyzacji może być wynikiem tego, że coraz więcej firm dostrzega możliwość uratowania swojej działalności poprzez restrukturyzację, zamiast podejmować drastyczne kroki jak upadłość. Przedsiębiorcy zdają sobie sprawę, że mają opcję negocjacji z wierzycielami, restrukturalizacji długu, a nawet zmiany modelu biznesowego, co pozwala im uniknąć zamknięcia firmy i upadłości.

Czy każda firma może skorzystać z restrukturyzacji?

Większość firm, które znajdują się w trudnej sytuacji finansowej, może skorzystać z procedury restrukturyzacyjnej. Warunkiem jest, by przedsiębiorstwo miało potencjał do odzyskania płynności finansowej i rentowności. Oczywiście, firma musi spełniać określone kryteria, m.in. mieć trudności finansowe, ale nie może być jeszcze w pełni niewypłacalna, czyli nie może już być w stanie upadłości. Ważne jest również, by przedsiębiorstwo podejmowało działania na rzecz poprawy swojej sytuacji finansowej i było gotowe do współpracy z wierzycielami.

REKLAMA

Niektóre branże mają teraz trudniejszy moment niż inne. Czy ma to znaczenie w przypadku wyboru: restrukturyzacja czy upadłość?

Tak, sytuacja branży ma znaczenie. Firmy z branż, które przeżywają chwilowe trudności lub mają szansę na odbudowę (np. przemysł turystyczny, gastronomia, transport), mogą mieć większe szanse na skuteczną restrukturyzację. W takich przypadkach, z pomocą specjalistów i odpowiednich działań, możliwe jest przeorganizowanie działalności i odzyskanie rentowności. Z kolei w branżach, które borykają się z długoterminowym kryzysem lub fundamentalnymi problemami (np. przemysł węgla), restrukturyzacja może być mniej skuteczna, a firmy mogą zmierzać ku upadłości.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Na co powinny zwrócić uwagę firmy zastanawiające się nad restrukturyzacją, jakie powinny być pierwsze kroki?

Firmy, które rozważają restrukturyzację, powinny przede wszystkim ocenić swoją sytuację finansową i długoterminowy potencjał. Pierwszym krokiem powinno być skonsultowanie się z doradcą restrukturyzacyjnym, który pomoże ocenić, czy restrukturyzacja jest najlepszą opcją. Należy także zebrać pełną dokumentację finansową, zwrócić uwagę na strukturę zadłużenia, przeanalizować płynność finansową i przeorganizować działalność, jeśli to konieczne. Ważne jest, aby działać z wyprzedzeniem, zanim trudności finansowe staną się zbyt poważne.

Jakie są najczęstsze błędy popełniane przez przedsiębiorstwa podczas restrukturyzacji?

Do najczęstszych błędów należą opóźnienia w podjęciu działań – przedsiębiorcy często zaczynają działać, gdy sytuacja jest już krytyczna, co może utrudnić skuteczną restrukturyzację. Brak odpowiedniego planu restrukturyzacji – nieprzemyślane działania, które nie obejmują pełnej analizy finansowej, mogą doprowadzić do nieefektywnych decyzji. Brak współpracy z wierzycielami – ignorowanie potrzeb i oczekiwań wierzycieli może prowadzić do ich braku zaufania i niechęci do współpracy. Niedostateczna komunikacja z pracownikami i innymi interesariuszami – brak przejrzystości w działaniu może zniechęcić kluczowe osoby do współpracy.

Jak długo zazwyczaj trwa proces restrukturyzacji?

Czas trwania procesu restrukturyzacji zależy od stopnia skomplikowania sytuacji finansowej firmy, ale średnio trwa od kilku miesięcy do roku. W przypadku mniej skomplikowanych restrukturyzacji, proces może zakończyć się szybciej, natomiast w bardziej złożonych przypadkach może potrwać dłużej. Czas trwania zależy również od tego, jak szybko uda się uzyskać porozumienie z wierzycielami i jakie zmiany trzeba wprowadzić w firmie.

Co w przypadku, gdy restrukturyzacja się nie powiedzie?

Jeśli restrukturyzacja się nie powiedzie, firma może przejść do upadłości, która jest ostatecznym rozwiązaniem. W sytuacji upadłości sąd podejmuje decyzję o likwidacji majątku firmy, a syndyk zajmuje się jego sprzedażą w celu zaspokojenia wierzycieli. Jednakże, nawet po nieudanej restrukturyzacji, firma może jeszcze starać się o upadłość z możliwością zawarcia układu, co daje jej szansę na częściowe zaspokojenie wierzycieli i może umożliwić dalszą działalność pod pewnymi warunkami.

Dziękuję za rozmowę.

Rozmawiała Kinga Olszacka.

Patryk Kruczek

Shutterstock

Kruczek+Patrnerzy Kancelaria Prawna - działająca w sektorze restrukturyzacji i rozwoju przedsiębiorstw.

Polecamy: Komplet podatki 2025

Więcej ważnych informacji znajdziesz na stronie głównej Infor.pl

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Ekspert BCC o wysokości minimalnego wynagrodzenia w 2026 r.: „po raz pierwszy od wielu lat (rząd) pozwolił zadziałać algorytmowi wpisanemu w ustawę”. W ocenie eksperta, jest to ulga dla pracodawców

Od stycznia 2026 r. wzrośnie zarówno płaca minimalna, jak i minimalna stawka godzinowa. Rząd przyjął w tej sprawie rozporządzenie. Rozporządzenie z 11 września 2025 r. w sprawie wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokości minimalnej stawki godzinowej w 2026 r. zostało ogłoszone w Dzienniku Urzędowym Rzeczypospolitej Polskiej.

Zamknięcie granicy z Białorusią 2025 a siła wyższa w kontraktach handlowych. Konsekwencje dla biznesu

Czy zamknięcie granicy z Białorusią w 2025 roku to trzęsienie ziemi w kontraktach handlowych i biznesie? Nie. To test zarządzania ryzykiem kontraktowym w łańcuchu dostaw. Czy można powołać się na siłę wyższą?

Dłuższy okres kontroli drogowej: nic się nie ukryje przed inspekcją? Jak firmy transportowe mogą uniknąć częstszych i wyższych kar?

Mija kilka miesięcy od wprowadzenia nowych zasad sprawdzania kierowców na drodze. Zmiana przepisów, wynikająca z pakietu mobilności, dwukrotnie wydłużyła okres kontroli drogowej: z 28 do 56 dni wstecz. Dla inspekcji transportowych w UE to znacznie rozszerzone możliwości nadzoru, dla przedsiębiorstw transportowych – szereg kolejnych wyzwań. Jak sobie radzić w zupełnie innej rzeczywistości kontrolnej, by unikać kar finansowych i innych poważnych konsekwencji?

Gdy przedsiębiorca jest w trudnej sytuacji, ZUS może przejąć wypłatę zasiłków

Brak płynności finansowej płatnika składek, który zatrudnia powyżej 20 osób, może utrudniać mu regulowanie świadczeń na rzecz pracowników. Takimi świadczeniami są zasiłek chorobowy, zasiłek macierzyński czy świadczenie rehabilitacyjne. W takiej sytuacji Zakład Ubezpieczeń Społecznych może pomóc i przejąć wypłatę świadczeń. Potrzebny jest jednak wniosek płatnika lub ubezpieczonego.

REKLAMA

Bezpłatny webinar: Czas na e-porządek w fakturach zakupowych

Zapanuj nad kosztami, przyspiesz pracę, zredukuj błędy. Obowiązkowy KseF przyspieszył procesy digitalizacji obiegu faktur. Wykorzystaj ten trend do kolejnych automatyzacji, również w obsłudze faktur przychodzących. Lepsza kontrola nad kosztami, eliminacja dokumentów papierowych i mniej pomyłek to mniej pracy dla finansów.

Pracodawcy będą musieli bardziej chronić pracowników przed upałami. Zmiany już od 1 stycznia 2027 r.

Dotychczas polskie prawo regulowało jedynie minimalne temperatury w miejscu pracy. Wkrótce może się to zmienić – rząd przygotował projekt przepisów wprowadzających limity także dla upałów. To odpowiedź na coraz częstsze fale wysokich temperatur w Polsce.

Przywództwo to wspólna misja

Rozmowa z Piotrem Kolmasem, konsultantem biznesowym, i Sławomirem Faconem, dyrektorem odpowiedzialnym za rekrutację i rozwój pracowników w PLL LOT, autorami książki „The Team. Nowoczesne przywództwo Mission Command”, o koncepcji wywodzącej się z elitarnych sił specjalnych, która z powodzeniem sprawdza się w biznesie

Rośnie liczba donosów do skarbówki, ale tylko kilka procent informacji się potwierdza [DANE Z KAS]

Jak wynika z danych przekazanych przez 16 Izb Administracji Skarbowej, w I połowie br. liczba informacji sygnalnych, a więc tzw. donosów, skierowanych do jednostek KAS wyniosła 37,2 tys. Przy tym zestawienie nie jest pełne, bowiem nie zakończył się obowiązek sprawozdawczy urzędów skarbowych w tym zakresie. Zatem na chwilę obecną to o 4,2% więcej niż w analogicznym okresie 2024 roku, kiedy było ich 35,7 tys. Natomiast, zestawiając tegoroczne dane z tymi z I połowy 2023 roku, widać wzrost o 6%. Wówczas odnotowano 35,1 tys. takich przypadków. Poniżej omówienie dotychczasowych danych z Krajowej Administracji Skarbowej.

REKLAMA

Wygoda, bezpieczeństwo, prestiż – trzy filary nowoczesnego biznesu

Cyfryzacja, zielona transformacja i konieczność reagowania na coraz szybsze zmiany rynkowe sprawiają, że współczesnym firmom potrzebne są nie tylko tradycyjne narzędzia finansowe. Przedsiębiorcy oczekują nowoczesnych rozwiązań, które usprawnią zarządzanie biznesem, oszczędzą czas i zminimalizują ryzyko. Bank BNP Paribas odpowiada na te potrzeby, oferując innowacyjne pakiety rachunków oraz prestiżową kartę Mastercard Business World Elite. To narzędzia, które pomagają firmom z różnych branż - od e-commerce, przez usługi i budownictwo, aż po handel międzynarodowy - zachować stabilność i skutecznie rozwijać biznes.

Webinar: Architekci zmiany

Jak dobrać zespół, który skutecznie przeprowadzi transformację?

REKLAMA