REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Czy kryzys może doprowadzić do założenia firmy? - minireportaż

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
PARP KSU
Czy kryzys może doprowadzić do założenia firmy?
Czy kryzys może doprowadzić do założenia firmy?

REKLAMA

REKLAMA

Czy kryzys i trudna sytuacja mogą doprowadzić do założenia własnej firmy? Ryzyko utraty pracy bez konkretnej przyczyny i konieczność poszukiwania nowego źródła utrzymania nie są sprzyjającymi warunkami. W takiej sytuacji znalazła się właśnie pani Beata Górka. Nie poddała się jednak. Postanowiła założyć własny biznes.

Dziecięce Hokus - Pokus

Czy można połączyć życiową pasję, wychowywanie dzieci i rozwój własnej działalności, a przy tym zachować jeszcze odrobinę czasu na wypoczynek? Wspólniczki Agnieszka Stanik i Małgorzata Machulik, prywatnie siostry, znalazły sposób, aby zakładając biznes nie przewrócić swojego życia do góry nogami. Dziś z sukcesem prowadzą Centrum Zabawy i Edukacji „Hokus-Pokus” w Rudzie Śląskiej.

REKLAMA

REKLAMA

Kto dziś siedząc w domu czeka na lepszy moment na założenie firmy: kiedy minie kryzys, dzieci urosną, a doba zyska kilka godzin, niech lepiej usiądzie do pisania biznesplanu. Choć wychowywanie własnych latorośli wiąże się z ogromnym nakładem czasu i uwagi, założycielki „Hokus-Pokus” znalazły też czas na rozwój zawodowy.

Inkubator dla dorosłych, Centrum Zabaw dla dzieci

Nasze bohaterki obie wychowują własne dzieci, jednak mimo natłoku obowiązków rodzinnych chciały jeszcze realizować się zawodowo. Wspólnie wpadły na pomysł założenia centrum zabaw dla dzieci. Były przekonane, że może to być pomysł zarówno na rozwinięcie biznesu, jak również sposób na zdrowy rozwój ich małych pociech.

- Nawet kilka godzin tygodniowo spędzonych w przedszkolu, w gronie rówieśników, stwarza szczególną okazję do pobudzania rozwoju intelektualnego, dojrzałości emocjonalnej, umiejętności językowych czy wzbogacania systemu wartości u dzieci – mówi pani Agnieszka Stanik.

REKLAMA

Problem zaczął się jednak w momencie przygotowywania budżetu takiego przedsięwzięcia. Okazało się, że miejsce przeznaczone na centrum zabaw wymaga remontu i dostosowania go do potrzeb najmłodszych. Konieczne są również środki na jego wyposażenie. Przełomem był moment zgłoszenia się do Punktu Konsultacyjnego Krajowego Systemu Usług.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Polecamy: Jak założyć firmę remontowo-budowlaną?

Magiczne unijne fundusze

Wyjaśniono naszym bohaterkom wszystkie procedury i formalności, jakie są konieczne do założenia własnej firmy. Ponadto znaleziono również sposób na zdobycie koniecznych środków na remont i wyposażenie centrum zabaw. Obie panie mogły ubiegać się o dofinansowanie na założenie firmy w ramach działania 6.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Niezbędnymi elementami otrzymania dofinansowania było skonstruowanie biznesplanu oraz przygotowanie dokumentacji rozwoju firmy. Dzięki wsparciu, wnioski obu pań zostały zakwalifikowane, a nasze bohaterki otrzymały w sumie 80 tys. na rozwój swojego wymarzonego Centrum Zabawy i Edukacji „Hokus-Pokus”.

Polecamy: Jak założyć własną firmę?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Bezpłatny ebook: Wydanie specjalne personel & zarządzanie - kiedy życie boli...

10 października obchodzimy Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego – to dobry moment, by przypomnieć, że dobrostan psychiczny pracowników nie jest już tematem pobocznym, lecz jednym z kluczowych filarów strategii odpowiedzialnego przywództwa i zrównoważonego rozwoju organizacji.

ESG w MŚP. Czy wyzwania przewyższają korzyści?

Około 60% przedsiębiorców z sektora MŚP zna pojęcie ESG, wynika z badania Instytutu Keralla Research dla VanityStyle. Jednak 90% z nich dostrzega poważne bariery we wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju. Eksperci wskazują, że choć korzyści ESG są postrzegane jako atrakcyjne, są na razie zbyt niewyraźne, by zachęcić większą liczbę firm do działania.

Zarząd sukcesyjny: Klucz do przetrwania firm rodzinnych w Polsce

W Polsce funkcjonuje ponad 800 tysięcy firm rodzinnych, które stanowią kręgosłup krajowej gospodarki. Jednakże zaledwie 30% z nich przetrwa przejście do drugiego pokolenia, a tylko 12% dotrwa do trzeciego. Te alarmujące statystyki nie wynikają z braku rentowności czy problemów rynkowych – największym zagrożeniem dla ciągłości działania przedsiębiorstw rodzinnych jest brak odpowiedniego planowania sukcesji. Wprowadzony w 2018 roku instytut zarządu sukcesyjnego stanowi odpowiedź na te wyzwania, oferując prawne narzędzie umożliwiające sprawne przekazanie firmy następnemu pokoleniu.

Ukryte zasoby rynku pracy. Dlaczego warto korzystać z ich potencjału?

Chociaż dla rynku pracy pozostają niewidoczni, to tkwi w nich znaczny potencjał. Kto pozostaje w cieniu? Dlaczego firmy nie sięgają po tzw. niewidzialnych pracowników?

REKLAMA

Firmy będą zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec roku. Jest duża szansa na podniesienie obrotu

Dlaczego firmy planują zdecydowanie zwiększać zatrudnienie na koniec 2025 roku? Chodzi o gorący okres zakończenia roku - od Halloween, przez Black Friday i Mikołajki, aż po kulminację w postaci Świąt Bożego Narodzenia. Najwięcej pracowników będą zatrudniały firmy branży produkcyjnej. Ratunkiem dla nich są pracownicy tymczasowi. To duża szansa na zwiększenie obrotu.

Monitoring wizyjny w firmach w Polsce – prawo a praktyka

Monitoring wizyjny, zwany również CCTV (Closed-Circuit Television), to system kamer rejestrujących obraz w określonym miejscu. W Polsce jest powszechnie stosowany przez przedsiębiorców, instytucje publiczne oraz osoby prywatne w celu zwiększenia bezpieczeństwa i ochrony mienia. Na kanwie głośnych decyzji Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych przyjrzyjmy się przepisom prawa, które regulują przedmiotową materię.

Akcyzą w cydr. Polscy producenci rozczarowani

Jak wiadomo, Polska jabłkiem stoi. Ale zamiast wykorzystywać własny surowiec i budować rynek, oddajemy pole zagranicznym koncernom – z goryczą mówią polscy producenci cydru. Ku zaskoczeniu branży, te niskoalkoholowe napoje produkowane z polskich jabłek, trafiły na listę produktów objętych podwyżką akcyzy zapowiedzianą niedawno przez rząd. Dotychczasowa akcyzowa mapa drogowa została zatem nie tyle urealniona, jak określa to Ministerstwo Finansów, ale też rozszerzona, bo cydry i perry były z niej dotąd wyłączne. A to oznacza duże ryzyko zahamowania rozwoju tej i tak bardzo małej, bo traktowanej po macoszemu, kategorii.

Ustawa o kredycie konsumenckim z perspektywy banków – wybrane zagadnienia

Ustawa o kredycie konsumenckim wprowadza istotne wyzwania dla banków, które muszą dostosować procesy kredytowe, marketingowe i ubezpieczeniowe do nowych wymogów. Z jednej strony zmiany zwiększają ochronę konsumentów i przejrzystość rynku, z drugiej jednak skutkują większymi kosztami operacyjnymi, koniecznością zatrudnienia dodatkowego personelu, wydłużeniem procesów decyzyjnych oraz zwiększeniem ryzyka prawnego.

REKLAMA

Coraz więcej firm ma rezerwę finansową, choć zazwyczaj wystarczy ona na krótkotrwałe problemy

Więcej firm niż jeszcze dwa lata temu jest przygotowanych na wypadek nieprzewidzianych sytuacji, czyli ma tzw. poduszkę finansową. Jednak oszczędności nie starczy na długo. 1 na 3 firmy wskazuje, że dysponuje rezerwą na pół roku działalności, kolejne 29 proc. ma zabezpieczenie na 2–3 miesiące.

Na koniec roku małe i średnie firmy oceniają swoją sytuację najlepiej od czterech lat. Jednak niewiele jest skłonnych ryzykować z inwestycjami

Koniec roku przynosi poprawę nastrojów w małych i średnich firmach. Najlepiej swoją sytuację oceniają mikrofirmy - najlepiej od czterech lat. Jednak ten optymizm nie przekłada się na chęć ryzykowania z inwestycjami.

REKLAMA