REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Czy wiesz, na czym polega „flexipraca”?

Pracodawcy i menedżerowie w Polsce nadal dość niechętnie korzystają z flexipracy.
Pracodawcy i menedżerowie w Polsce nadal dość niechętnie korzystają z flexipracy.

REKLAMA

REKLAMA

Zastanawiające jest to, jak bardzo pozostajemy przywiązani do pracy w tradycyjnym znaczeniu tego słowa. W Polsce jest to szczególnie widoczne: podczas gdy na Zachodzie możliwość ruchomych godzin zatrudnienia lub teleworkingu oferuje coraz więcej pracodawców. Czym właściwie jest praca w systemie „flexi”, popularnie zwana u nas „flexipracą”?

Wbrew obiegowej opinii, nie polega ona tylko na zdalnej pracy z domu. Kluczem są tu elastyczne godziny pracy, dzięki którym pracownik może sam decydować, kiedy i gdzie będzie wykonywać swoją pracę. Przykładowo, po uzgodnieniu z pracodawcą może on w pewne dni tygodnia pracować z domu, albo przychodzić do pracy na wybraną przez siebie godzinę – najczęściej z jedynym zastrzeżeniem, że musi być obecny w siedzibie firmy np. przez cztery godziny w określonej porze dnia. Rozwiązanie, można by rzec, idealne na dzisiejsze czasy.

REKLAMA

REKLAMA

- Gdy myślimy o pracy, zazwyczaj pojawia się nam przed oczami wizja osoby siedzącej za biurkiem przez osiem godzin dziennie, w żelaznych godzinach od 9 do 17 – zauważa Beata Kapcewicz, Prezes firmy ArchitekciKariery.pl i ekspert programu Talent Club. – Tymczasem, dzięki nowoczesnej technologii i dostępności globalnych narzędzi komunikacji, nie musimy już być przywiązani do konkretnego miejsca i do określonych przedziałów czasowych. Praca, którą wykonujemy na komputerze w firmie, często równie dobrze może być wykonywana z domu.

Polecamy serwis Rekrutacja

To wszystko wydaje się być oczywiste, jednak pracodawcy i menedżerowie w Polsce nadal dość niechętnie korzystają z flexipracy. - Dominuje brak zaufania do pracownika i pewien strach przed utratą kontroli nad jego czasem i wykonywanymi zadaniami. Niewielu zastanawia się nad korzyściami płynącymi z tej formy zatrudnienia - przekonuje Jacek Bochenek, Dyrektor Generalny Diners Club Polska. - Flexipraca w firmie to mniejsze koszty jej funkcjonowania, w tym wynajmu powierzchni biurowej czy organizacji stanowisk pracy. Pozwala też przedsiębiorstwu sprawniej funkcjonować w sytuacjach kryzysowych, kiedy z różnych powodów praca w siedzibie firmy staje się niemożliwa - wylicza Jacek Bochenek. - Dzięki elastycznym godzinom pracy młodzi rodzice nie muszą tak często zwalniać się do domu, co jest ogromną korzyścią nie tylko dla nich, ale i dla pracodawcy.

REKLAMA

Przeczytaj również: Jaka jest wysokość składek ZUS w 2011 roku

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Pozytywną opinię o pracy w systemie flexi podziela Anna Wilk, socjolog z Uniwersytetu Wrocławskiego, ekspert Talent Club i młoda mama – Pracownik, który może wybrać godziny pracy według tego, kiedy pracuje mu się najlepiej lub kiedy może poświęcić się jej całkowicie, to bardziej zadowolony i tym samym bardziej efektywny pracownik - przekonuje. Dodajmy do tego, że jest to pracownik mniej zestresowany, zwłaszcza jeśli łączy pracę zawodową z wychowywaniem dzieci, czy innymi obowiązkami rodzinnymi.

Dlatego, zanim odmówimy naszemu podwładnemu elastycznych godzin pracy, zastanówmy się, czy przywiązywanie go do biurka na osiem godzin dziennie ma nadal w dzisiejszych czasach sens. Ostatecznie, flexipraca coraz częściej określana jest mianem „pracy przyszłości”, więc może warto już teraz wykazać się innowacyjnością.

Źródło: Talent Club

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA