REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Jak ustanowić zarząd sukcesyjny za życia przedsiębiorcy? Procedura krok po kroku

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Jak ustanowić zarząd sukcesyjny za życia przedsiębiorcy?
Jak ustanowić zarząd sukcesyjny za życia przedsiębiorcy?
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Najlepszym scenariuszem jest zaplanowanie sukcesji zawczasu, za życia właściciela firmy. Ustanowienie zarządu sukcesyjnego sprowadza się do formalnego powołania zarządcy sukcesyjnego i zgłoszenia tego faktu do CEIDG.

Zarząd sukcesyjny krok po kroku

Procedura jest stosunkowo prosta i składa się z kilku kroków:

REKLAMA

Wybór zarządcy sukcesyjnego: Przedsiębiorca musi zdecydować, kto będzie pełnić rolę zarządcy po jego śmierci. To kluczowa decyzja – warto wybrać osobę odpowiedzialną, która poradzi sobie z prowadzeniem firmy w trudnym okresie.

Uzyskanie zgody kandydata: Wybrana osoba musi wyrazić pisemną zgodę na pełnienie funkcji zarządcy sukcesyjnego. Nie można nikogo narzucić z zewnątrz – kandydat musi świadomie przyjąć tę rolę wraz z jej obowiązkami.

REKLAMA

Sporządzenie oświadczenia o powołaniu: Przedsiębiorca przygotowuje oświadczenie o powołaniu zarządcy sukcesyjnego (w formie pisemnej). Można to zrobić samodzielnie w formie zwykłego pisma lub skorzystać z pomocy notariusza. W oświadczeniu wskazuje się konkretną osobę na zarządcę sukcesyjnego (oraz ewentualnie zarządcę rezerwowego).

Zgłoszenie do CEIDG: Kluczowym etapem jest zgłoszenie zarządcy sukcesyjnego do CEIDG (Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej). Można to zrobić online lub składając wniosek w urzędzie gminy/miasta. We wniosku o wpis do CEIDG podaje się dane wybranej osoby jako przyszłego zarządcę sukcesyjnego. Rejestracja ta powoduje oficjalne ustanowienie zarządu sukcesyjnego, który „uaktywni się” z chwilą śmierci przedsiębiorcy.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Czy można zmienić zarządcę sukcesyjnego?

Warto pamiętać, że powołanie zarządcy sukcesyjnego nie odbiera przedsiębiorcy żadnych uprawnień za życia – do momentu śmierci właściciel nadal sam zarządza firmą, a zarządca nie ma żadnej władzy. Jego rola rozpocznie się dopiero po śmierci przedsiębiorcy. Przedsiębiorca może także w każdej chwili zmienić zdanie i odwołać lub zmienić zarządcę sukcesyjnego (dokonując odpowiedniej zmiany w CEIDG), dopóki żyje i prowadzi działalność.

Kto może zostać zarządcą sukcesyjnym?

REKLAMA

Zarządcą sukcesyjnym może być wyłącznie osoba fizyczna, która ma pełną zdolność do czynności prawnych (czyli najprościej mówiąc – osoba pełnoletnia, nieubezwłasnowolniona). Może to być ktoś z rodziny (np. małżonek, dorosłe dziecko), zaufany współpracownik, a nawet profesjonalista spoza firmy, np. doradca biznesowy czy prawnik – kluczowe, by była to osoba godna zaufania, znająca specyfikę przedsiębiorstwa i gotowa wziąć na siebie odpowiedzialność za kierowanie firmą. Prawo nie wymaga specjalnych licencji ani kwalifikacji zawodowych od zarządcy sukcesyjnego. Ważne jednak, aby osoba ta nie była prawomocnie skazana zakazem prowadzenia działalności gospodarczej. Ponadto, zarządcą sukcesyjnym nie może zostać osoba prawna (np. inna firma czy spółka) – funkcję tę może pełnić tylko konkretny człowiek, wskazany z imienia i nazwiska.

Warto dodać, że w jednym momencie funkcję zarządcy sukcesyjnego może pełnić tylko jedna osoba. Przedsiębiorca ma jednak możliwość wskazania tzw. zarządcy rezerwowego. Jest to druga, alternatywna osoba, która obejmie funkcję zarządcy sukcesyjnego, jeśli pierwszy wyznaczony kandydat nie będzie mógł jej sprawować (np. odmówi, zrezygnuje, zachoruje lub sam umrze zanim przejmie zarząd). Dane takiego „rezerwowego” zarządcy również zgłasza się do CEIDG w trakcie życia przedsiębiorcy. Dzięki temu mamy pewność, że nawet jeśli pierwotnie wybrana osoba z jakiegoś powodu nie będzie mogła pełnić swojej roli, istnieje plan B zapewniający ciągłość zarządzania firmą.

Komplet: Fundacja rodzinna w praktyce + 108 rad, jak uniknąć błędów w sp. z o.o. i P.S.A

oprac. Wioleta Matela-Marszałek
Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Relaks nie jest dla słabych. Dlaczego liderom tak trudno jest odpoczywać?

Wyobraź sobie, że siedzisz z kubkiem ulubionej herbaty, czujesz bryzę morską, przymykasz oczy, czując promienie słońca na twarzy i… nie masz wyrzutów sumienia. W twojej głowie nie pędzi pendolino tematów, kamieni milowych i zadań, które czekają w kolejce do pilnej realizacji, telefon służbowy milczy. Brzmi jak science fiction? W świecie liderów odpoczynek to często temat tabu, a relaks – luksus, na który prawdziwy przywódca nie może sobie pozwolić. Uważam, że to już najwyższy czas, abyśmy przestali się oszukiwać i zaczęli zadawać niewygodne pytania dotyczące relaksu – przede wszystkim sobie - powiedziała Dyrektorka zarządzająca, dyrektorka Departamentu Zasobów Ludzkich i Organizacji w KIR Dorota Dublanka.

Polscy wykonawcy działający na rynku niemieckim powinni znać VOB/B

VOB/B nadal jest w Niemczech często stosowanym narzędziem prawnym. Jak w pełni wykorzystać zalety tego sprawdzonego zbioru przepisów, minimalizując jednocześnie ryzyko?

BCC ostrzega: firmy muszą przyspieszyć wdrażanie KSeF. Ustawa już po pierwszym czytaniu w Sejmie

Prace legislacyjne nad ustawą wdrażającą Krajowy System e-Faktur (KSeF) wchodzą w końcową fazę. Sejm skierował projekt nowelizacji VAT do komisji finansów publicznych, która pozytywnie go zaopiniowała wraz z poprawkami.

Zakupy w sklepie stacjonarnym a reklamacja. Co może konsument?

Od wielu lat obowiązuje ustawa o prawach konsumenta. W wyniku implementowania do polskiego systemu prawa regulacji unijnej, od 1 stycznia 2023 r. wprowadzono do tej ustawy bardzo ważne, korzystne dla konsumentów rozwiązania.

REKLAMA

Ponad 650 tys. firm skorzystało z wakacji składkowych w pierwszym półroczu

Zakład Ubezpieczeń Społecznych informuje, że w pierwszym półroczu 2025 r. z wakacji składkowych skorzystało 657,5 tys. przedsiębiorców. Gdzie można znaleźć informacje o uldze?

Vibe coding - czy AI zredukuje koszty tworzenia oprogramowania, a programiści będą zbędni?

Kiedy pracowałem wczoraj wieczorem nad newsletterem, do szablonu potrzebowałem wołacza imienia – chciałem, żeby mail zaczynał się od “Witaj Marku”, zamiast „Witaj Marek”. W Excelu nie da się tego zrobić w prosty sposób, a na ręczne przerobienie wszystkich rekordów straciłbym długie godziny. Poprosiłem więc ChatGPT o skrypt, który zrobi to za mnie. Po trzech sekundach miałem działający kod, a wołacze przerobiłem w 20 minut. Więcej czasu zapewne zajęłoby spotkanie, na którym zleciłbym komuś to zadanie. Czy coraz więcej takich zadań nie będzie już wymagać udziału człowieka?

Wellbeing, który naprawdę działa. Arłamów Business Challenge 2025 pokazuje, jak budować silne organizacje w czasach kryzysu zaangażowania

Arłamów, 30 czerwca 2025 – „Zaangażowanie pracowników w Polsce wynosi jedynie 8%. Czas przestać mówić o benefitach i zacząć praktykować realny well-doing” – te słowa Jacka Santorskiego, psychologa biznesu i społecznego, wybrzmiały wyjątkowo mocno w trakcie tegorocznej edycji Arłamów Business Challenge.

Nie uczą się i nie pracują. Polscy NEET często są niewidzialni dla systemu

Jak pokazuje najnowszy raport Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, około 10% młodych Polaków nie uczy się ani nie pracuje. Kim są polscy NEET i dlaczego jest to realny problem społeczny?

REKLAMA

Polska inwestycyjna zapaść – co hamuje rozwój i jak to zmienić?

Od 2015 roku stopa inwestycji w Polsce systematycznie spada. Choć może się to wydawać abstrakcyjnym wskaźnikiem makroekonomicznym, jego skutki odczuwamy wszyscy – wolniejsze tempo wzrostu gospodarczego, mniejszy przyrost zamożności, trudniejsza pogoń za Zachodem. Dlaczego tak się dzieje i czy można to odwrócić? O tym rozmawiali Szymon Glonek oraz dr Anna Szymańska z Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Firma za granicą jako narzędzie legalnej optymalizacji podatkowej. Fakty i mity

W dzisiejszych czasach, gdy przedsiębiorcy coraz częściej stają przed koniecznością konkurowania na globalnym rynku, pojęcie optymalizacji podatkowej staje się jednym z kluczowych elementów strategii biznesowej. Wiele osób kojarzy jednak przenoszenie firmy za granicę głównie z próbą unikania podatków lub wręcz z działaniami nielegalnymi. Tymczasem, właściwie zaplanowana firma za granicą może być w pełni legalnym i etycznym narzędziem zarządzania obciążeniami fiskalnymi. W tym artykule obalimy popularne mity, przedstawimy fakty, wyjaśnimy, które rozwiązania są legalne, a które mogą być uznane za agresywną optymalizację. Odpowiemy też na kluczowe pytanie: czy polski przedsiębiorca faktycznie zyskuje, przenosząc działalność poza Polskę?

REKLAMA