REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Jak ustanowić zarząd sukcesyjny za życia przedsiębiorcy? Procedura krok po kroku

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Jak ustanowić zarząd sukcesyjny za życia przedsiębiorcy?
Jak ustanowić zarząd sukcesyjny za życia przedsiębiorcy?
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Najlepszym scenariuszem jest zaplanowanie sukcesji zawczasu, za życia właściciela firmy. Ustanowienie zarządu sukcesyjnego sprowadza się do formalnego powołania zarządcy sukcesyjnego i zgłoszenia tego faktu do CEIDG.

Zarząd sukcesyjny krok po kroku

Procedura jest stosunkowo prosta i składa się z kilku kroków:

REKLAMA

Wybór zarządcy sukcesyjnego: Przedsiębiorca musi zdecydować, kto będzie pełnić rolę zarządcy po jego śmierci. To kluczowa decyzja – warto wybrać osobę odpowiedzialną, która poradzi sobie z prowadzeniem firmy w trudnym okresie.

Uzyskanie zgody kandydata: Wybrana osoba musi wyrazić pisemną zgodę na pełnienie funkcji zarządcy sukcesyjnego. Nie można nikogo narzucić z zewnątrz – kandydat musi świadomie przyjąć tę rolę wraz z jej obowiązkami.

REKLAMA

Sporządzenie oświadczenia o powołaniu: Przedsiębiorca przygotowuje oświadczenie o powołaniu zarządcy sukcesyjnego (w formie pisemnej). Można to zrobić samodzielnie w formie zwykłego pisma lub skorzystać z pomocy notariusza. W oświadczeniu wskazuje się konkretną osobę na zarządcę sukcesyjnego (oraz ewentualnie zarządcę rezerwowego).

Zgłoszenie do CEIDG: Kluczowym etapem jest zgłoszenie zarządcy sukcesyjnego do CEIDG (Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej). Można to zrobić online lub składając wniosek w urzędzie gminy/miasta. We wniosku o wpis do CEIDG podaje się dane wybranej osoby jako przyszłego zarządcę sukcesyjnego. Rejestracja ta powoduje oficjalne ustanowienie zarządu sukcesyjnego, który „uaktywni się” z chwilą śmierci przedsiębiorcy.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Czy można zmienić zarządcę sukcesyjnego?

Warto pamiętać, że powołanie zarządcy sukcesyjnego nie odbiera przedsiębiorcy żadnych uprawnień za życia – do momentu śmierci właściciel nadal sam zarządza firmą, a zarządca nie ma żadnej władzy. Jego rola rozpocznie się dopiero po śmierci przedsiębiorcy. Przedsiębiorca może także w każdej chwili zmienić zdanie i odwołać lub zmienić zarządcę sukcesyjnego (dokonując odpowiedniej zmiany w CEIDG), dopóki żyje i prowadzi działalność.

Kto może zostać zarządcą sukcesyjnym?

REKLAMA

Zarządcą sukcesyjnym może być wyłącznie osoba fizyczna, która ma pełną zdolność do czynności prawnych (czyli najprościej mówiąc – osoba pełnoletnia, nieubezwłasnowolniona). Może to być ktoś z rodziny (np. małżonek, dorosłe dziecko), zaufany współpracownik, a nawet profesjonalista spoza firmy, np. doradca biznesowy czy prawnik – kluczowe, by była to osoba godna zaufania, znająca specyfikę przedsiębiorstwa i gotowa wziąć na siebie odpowiedzialność za kierowanie firmą. Prawo nie wymaga specjalnych licencji ani kwalifikacji zawodowych od zarządcy sukcesyjnego. Ważne jednak, aby osoba ta nie była prawomocnie skazana zakazem prowadzenia działalności gospodarczej. Ponadto, zarządcą sukcesyjnym nie może zostać osoba prawna (np. inna firma czy spółka) – funkcję tę może pełnić tylko konkretny człowiek, wskazany z imienia i nazwiska.

Warto dodać, że w jednym momencie funkcję zarządcy sukcesyjnego może pełnić tylko jedna osoba. Przedsiębiorca ma jednak możliwość wskazania tzw. zarządcy rezerwowego. Jest to druga, alternatywna osoba, która obejmie funkcję zarządcy sukcesyjnego, jeśli pierwszy wyznaczony kandydat nie będzie mógł jej sprawować (np. odmówi, zrezygnuje, zachoruje lub sam umrze zanim przejmie zarząd). Dane takiego „rezerwowego” zarządcy również zgłasza się do CEIDG w trakcie życia przedsiębiorcy. Dzięki temu mamy pewność, że nawet jeśli pierwotnie wybrana osoba z jakiegoś powodu nie będzie mogła pełnić swojej roli, istnieje plan B zapewniający ciągłość zarządzania firmą.

Komplet: Fundacja rodzinna w praktyce + 108 rad, jak uniknąć błędów w sp. z o.o. i P.S.A

oprac. Wioleta Matela-Marszałek
Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Będą duże problemy. Obowiązkowe e-fakturowanie już za kilka miesięcy, a dwie na trzy małe firmy nie mają o nim żadnej wiedzy

Krajowy System e-Faktur (KSeF) nadchodzi, a firmy wciąż nie są na niego przygotowane. Nie tylko od strony logistycznej czyli zakupu i przygotowania odpowiedniego oprogramowania, ale nawet elementarnej wiedzy czym jest KSeF – Krajowy System e-Faktur.

Make European BioTech Great Again - szanse dla biotechnologii w Europie Środkowo-Wschodniej

W obliczu zmian geopolitycznych w świecie Europa Środkowo-Wschodnia może stać się nowym centrum biotechnologicznych innowacji. Czy Polska i kraje regionu są gotowe na tę szansę? O tym będą dyskutować uczestnicy XXIII edycji CEBioForum, największego w regionie spotkania naukowców, ekspertów, przedsiębiorców i inwestorów zajmujących się biotechnologią.

Jak ustanowić zarząd sukcesyjny za życia przedsiębiorcy? Procedura krok po kroku

Najlepszym scenariuszem jest zaplanowanie sukcesji zawczasu, za życia właściciela firmy. Ustanowienie zarządu sukcesyjnego sprowadza się do formalnego powołania zarządcy sukcesyjnego i zgłoszenia tego faktu do CEIDG.

Obowiązek sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w Polsce: wyzwania i możliwości dla firm

Obowiązek sporządzania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju dotyczy dużych podmiotów oraz notowanych małych i średnich przedsiębiorstw. Firmy muszą działać w duchu zrównoważonego rozwoju. Jakie zmiany w pakiecie Omnibus mogą wejść w życie?

REKLAMA

Nowa funkcja Google: AI Overviews. Czy zagrozi polskim firmom i wywoła spadki ruchu na stronach internetowych?

Po latach dominacji na rynku wyszukiwarek Google odczuwa coraz większą presję ze strony takich rozwiązań, jak ChatGPT czy Perplexity. Dzięki SI internauci zyskali nowe możliwości pozyskiwania informacji, lecz gigant z Mountain View nie odda pola bez walki. AI Overviews – funkcja, która właśnie trafiła do Polski – to jego kolejna próba utrzymania cyfrowego monopolu. Dla firm pozyskujących klientów dzięki widoczności w internecie, jest ona powodem do niepokoju. Czy AI zacznie przejmować ruch, który dotąd trafiał na ich strony? Ekspert uspokaja – na razie rewolucji nie będzie.

Coraz więcej postępowań restrukturyzacyjnych. Ostatnia szansa przed upadłością

Branża handlowa nie ma się najlepiej. Ale przed falą upadłości ratuje ją restrukturyzacja. Przez dwa pierwsze miesiące 2025 r. w porównaniu do roku ubiegłego, odnotowano już 40% wzrost postępowań restrukturyzacyjnych w sektorze spożywczym i 50% wzrost upadłości w handlu odzieżą i obuwiem.

Ostatnie lata to legislacyjny rollercoaster. Przedsiębiorcy oczekują deregulacji, ale nie hurtowo

Ostatnie lata to legislacyjny rollercoaster. Przedsiębiorcy oczekują deregulacji i pozytywnie oceniają większość zmian zaprezentowanych przez Rafała Brzoskę. Deregulacja to tlen dla polskiej gospodarki, ale nie można jej przeprowadzić hurtowo.

Ekspansja zagraniczna w handlu detalicznym, a zmieniające się przepisy. Jak przygotować systemy IT, by uniknąć kosztownych błędów?

Według danych Polskiego Instytutu Ekonomicznego (Tygodnik Gospodarczy PIE nr 34/2024) co trzecia firma działająca w branży handlowej prowadzi swoją działalność poza granicami naszego kraju. Większość organizacji docenia możliwości, które dają międzynarodowe rynki. Potwierdzają to badania EY (Wyzwania polskich firm w ekspansji zagranicznej), zgodnie z którymi aż 86% polskich podmiotów planuje dalszą ekspansję zagraniczną. Przygotowanie do wejścia na nowe rynki obejmuje przede wszystkim kwestie związane ze szkoleniami (47% odpowiedzi), zakupem sprzętu (45%) oraz infrastrukturą IT (43%). W przypadku branży retail dużą rolę odgrywa integracja systemów fiskalnych z lokalnymi regulacjami prawnymi. O tym, jak firmy mogą rozwijać międzynarodowy handel detaliczny bez obaw oraz o kompatybilności rozwiązań informatycznych, opowiadają eksperci INEOGroup.

REKLAMA

Leasing w podatkach i optymalizacja wykupu - praktyczne informacje

Leasing od lat jest jedną z najpopularniejszych form finansowania środków trwałych w biznesie. Przedsiębiorcy chętnie korzystają z tej opcji, ponieważ pozwala ona na rozłożenie kosztów w czasie, a także oferuje korzyści podatkowe. Warto jednak pamiętać, że zarówno leasing operacyjny, jak i finansowy podlegają różnym regulacjom podatkowym, które mogą mieć istotne znaczenie dla rozliczeń firmy. Dodatkowo, wykup przedmiotu leasingu niesie ze sobą określone skutki podatkowe, które warto dobrze zaplanować.

Nie czekaj na cyberatak. Jakie kroki podjąć, aby być przygotowanym?

Czy w dzisiejszych czasach każda organizacja jest zagrożona cyberatakiem? Jak się chronić? Na co zwracać uwagę? Na pytania odpowiadają: Paweł Kulpa i Robert Ługowski - Cybersecurity Architect, Safesqr.

REKLAMA