REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Dziękuję, które liczy się podwójnie. Jak benefity mogą wspierać ludzi, firmy i planetę?

Subskrybuj nas na Youtube
Katarzyna Turska
Katarzyna Turska
Źródło zewnętrzne

REKLAMA

REKLAMA

Coraz więcej firm mówi o zrównoważonym rozwoju – w Polsce aż 72% organizacji zatrudniających powyżej 1000 pracowników deklaruje działania w tym obszarze1. Jednak to nie tylko wielkie strategie kształtują kulturę organizacyjną. Często to codzienne, pozornie mało znaczące decyzje – jak wybór dostawcy benefitów czy sposób ich przekazania pracownikom – mówią najwięcej o tym, czym firma kieruje się naprawdę. To właśnie one pokazują, czy wartości organizacji wykraczają poza hasła w prezentacjach.

Wielkanoc – ze swoją symboliką odnowy, troski i wzajemnego wsparcia – to naturalny moment, by podziękować zespołowi i wyrazić wdzięczność w wyjątkowy sposób. Choć wiele firm wciąż nie korzysta z tej okazji, tkwi w niej ogromny potencjał. Nawet drobny gest może stać się początkiem czegoś większego – rozmowy, uważności, budowania relacji, które znajdą odzwierciedlenie w codzienności.

REKLAMA

Benefity jako język wartości

Co benefity mówią o nas jako firmie? To pytanie coraz częściej wybrzmiewa w działach HR nie tylko przy projektowaniu EVP, ale również przy wyborze świątecznych podarunków. W teorii mówimy o świadczeniu. W praktyce – o relacji.

REKLAMA

Sposób przekazania podziękowań wpływa nie tylko na zadowolenie z pracy, ale też na kulturę, którą współtworzymy. Zamiast pytać wyłącznie o koszty i budżetowanie, warto przyjrzeć się emocjom, jakie budzi ten gest. Upewnić się, że benefit zostanie z pracownikiem na dłużej niż przelew na konto. I zastanowić się, czy rzeczywiście pasuje do tego, jak chcemy być postrzegani jako marka.

Aż 76% pracowników uważa, że benefity wpływają na ich motywację, a 55% traktuje je jako ważny element systemu motywacyjnego2. Potwierdzają to również dane z tegorocznego raportu Pluxee Polska „Benefit Trendbook 2025”, z których wynika, że benefit to nie tylko „coś ekstra” – dla 50% pracowników jest to najważniejszy czynnik budujący lojalność i motywację. To jeden z najprostszych, a jednocześnie najbardziej zauważalnych sposobów wyrażania wdzięczności i uznania.

Dlatego karta podarunkowa wręczona z okazji Wielkanocy staje się się czymś więcej niż gotówka – to mikroprzyjemność, która może jednocześnie budować lojalność, zaangażowanie i poczucie sensu. Taki gest – jeśli jest dobrze przemyślany – wzmacnia relacje.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Benefity z wartością dodaną

REKLAMA

Coraz więcej firm deklaruje, że zrównoważony rozwój to element ich strategii. W 2024 roku 55% firm prowadziło działania z tego obszaru, a w 25% przypadków były one objęte osobną strategią3. To dobry kierunek, ale prawdziwa zmiana zaczyna się nie w dokumentach, lecz w codziennych decyzjach – również tych, które postrzegamy jako operacyjne, jak np. wybór dostawców benefitów.

Zwłaszcza że tylko 39% organizacji w Polsce deklaruje, że wybiera dostawców kierujących się zasadami prośrodowiskowymi4. To właśnie te wybory mają realny wpływ – zarówno na ślad węglowy firmy, jak i jej kulturę oraz sposób, w jaki jest postrzegana przez pracowników i partnerów.

W Pluxee odpowiadamy na te potrzeby z rynku w sposób kompleksowy. Jesteśmy pierwszą firmą w swojej branży, która zobowiązała się do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2035 roku. Jakie działania podejmujemy już teraz, by stać się zrównoważonym dostawcą benefitów?

  • W 2024 roku zrealizowaliśmy 92% swojego wolumenu biznesowego w formie cyfrowej, co znacząco redukuje potrzebę produkcji plastikowych kart i voucherów.
  • Karty podarunkowe dla pracowników w 93% produkujemy z recyklingowanego plastiku.
  • Planujemy przejść w 100% na energię odnawialną we wszystkich biurach do 2025 roku – obecnie jej udział wynosi 55,7%.
  • Obecnie na stanowiskach kierowniczych znajduje się 39,9% kobiet – cel na 2026 rok to 42%5.

Dla pracodawców planujących działania z zakresu ESG współpraca z odpowiedzialnym dostawcą benefitów może stanowić element raportowania niefinansowego, a także realny dowód na to, że wartości firmy nie kończą się na strategii, lecz przekładają się na konkretne wybory zakupowe i operacyjne.

Benefit, który buduje przewagę

Wybór dostawcy, który działa w zgodzie z wartościami ESG – cyfryzuje procesy, wspiera lokalnych partnerów, redukuje emisję i dba o społeczny obszar zrównoważonego rozwoju – to spełniająca dwa cele jednocześnie decyzja biznesowa. Takie podejście przekłada się na konkretne korzyści, które mają znaczenie w codziennym funkcjonowaniu organizacji.

Jeśli firma współpracuje z dostawcą, który ogranicza emisję CO₂, przedsiębiorstwo zyskuje możliwość ujęcia tego działania w raportowaniu niefinansowym, np. w ramach dyrektywy CSRD. Co więcej, aż 77% uczestników badania LeasingTeam Group „Czy firmy w Polsce dbają o zrównoważony rozwój?” uważa, że działania w ramach wspierania zrównoważonego rozwoju wpływają na poprawę relacji z klientami, dostawcami i partnerami. Dobre praktyki ESG stają punktem przewagi konkurencyjnej w przetargach, relacjach z inwestorami i kontrahentami.

W tym kontekście wielkanocny benefit – taki jak karta podarunkowa od zrównoważonego dostawcy – zyskuje dodatkowy wymiar. Jest nie tylko formą docenienia pracownika, ale także praktycznym dowodem, że firma działa zgodnie ze swoimi deklaracjami. Dla wielu organizacji może to być pierwszy, ale bardzo widoczny krok w stronę ESG, który od razu wpisze się w kulturę odpowiedzialności.

Pracownicy też chcą wybierać świadomie

Według badania Randstad Workmonitor z 2025 roku aż 48% osób nie przyjęłoby pracy w organizacji, której wartości są niezgodne z ich własnymi – to o 10 punktów procentowych więcej niż rok wcześniej. Odpowiedzialność społeczna i środowiskowa nie jest już więc tylko domeną zarządów i osób odpowiedzialnych za przygotowanie raportów ESG. Coraz częściej to pracownicy – obecni i przyszli – zadają pytania o wartości, które stoją za codziennymi decyzjami firmy.

Wraz ze wzrostem świadomości pracowników rozszerza się też ich definicja benefitu. Przede wszystkim oferta świadczeń ma być dowodem, że firma dostrzega potrzeby zespołu. A te są bardzo konkretne – aż 88% pracowników oczekuje, że benefity będą wspierać ich w codziennych wydatkach, a jednocześnie będą przestrzenią na przyjemności, na które często szkoda pensji6. Jednak nie chodzi jedynie o wsparcie finansowe, dla wielu osób to także gest i moment docenienia.

„Dziękuję”, które angażuje

Dobrze zaprojektowany benefit – np. przedpłacona karta podarunkowa dla pracowników od dostawcy, który działa zgodnie z zasadami Net-Zero i dba o etykę w relacjach – staje się praktycznym dowodem, że firma nie tylko deklaruje wartości, ale je realizuje. A takie „dziękuję” pracownicy zapamiętują, bo dotyczy nie tylko ich portfela, ale także przekonań.

Warto, by taki przekaz wybrzmiał. Zwłaszcza że – jak pokazują dane – 86% kandydatów uważa, że firmy przestrzegające zasad prospołecznych mają lepszy wizerunek7. Co więcej, 76% badanych uważa, że takie działania podnoszą zaangażowanie i efektywność pracowników, a 73%, że przyciągają talenty, które są lepiej dopasowane do kultury organizacji8.

Więcej niż prezent na Wielkanoc

Pracownicy coraz częściej oczekują autentyczności, a klienci – transparentności, dlatego jest też mniej miejsca na gesty oderwane od wartości. Przemyślany benefit może jednocześnie pomagać firmie realizować zobowiązania w zakresie ESG, wzmacniać zaangażowanie zespołu i wspierać domowy budżet, ułatwiając dostęp do przyjemności codzienności.

Warto więc pomyśleć o benefitach jako o strategicznym narzędziu, które buduje relacje. Przedpłacona karta podarunkowa – zwłaszcza od partnera działającego zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju – może być nie tylko formą uznania, ale także praktycznym dowodem odpowiedzialności firmy. W dobie raportowania niefinansowego i rosnącej świadomości społecznej to korzyść, która działa w wielu kierunkach jednocześnie.

Katarzyna Turska, Dyrektor HR i członek zarządu Pluxee Polska

[1] eRecruiter, raport z badania ESG „Rynek pracy a praktyki prospołeczne i prośrodowiskowe” 2025.

[2] HRM Institute, raport „Siła Doceniania” 2024.

[3] Raport LeasingTeam Group z badania praktyk w obszarze ESG w organizacjach w Polsce „Czy firmy w Polsce dbają o zrównoważony rozwój?” 2024.

[4] eRecruiter, raport z badania ESG „Rynek pracy a praktyki prospołeczne i prośrodowiskowe” 2025.

[5] Grupa Pluxee, dane z raportu rocznego za rok 2024.

[6] Raport Pluxee Polska, „Benefit Trendbook 2025.

[7] eRecruiter, raport z badania ESG „Rynek pracy a praktyki prospołeczne i prośrodowiskowe” 2025.

[8] Raport LeasingTeam Group z badania praktyk w obszarze ESG w organizacjach w Polsce „Czy firmy w Polsce dbają o zrównoważony rozwój?” 2024.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Spokój przed burzą? Polskie firmy jeszcze trzymają kurs, ale niepewność rośnie

Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa w Polsce wciąż utrzymują stabilne nastroje – wyniki najnowszego badania pokazują niewielkie zmiany w inwestycjach i sprzedaży. Jednak eksperci ostrzegają: wojna celna zapoczątkowana przez Donalda Trumpa może wkrótce zachwiać fundamentami tej kruchej równowagi. Czy nadchodzi czas turbulencji dla polskiego biznesu?

Blackout w Polsce realnym zagrożeniem. „Codziennie rano będziemy sprawdzać, kiedy mamy prąd”

Czy w Polsce, podobnie jak dziś w Hiszpanii i Portugalii, może nastąpić blackout? W obliczu niedoborów mocy w systemie elektroenergetycznym, Polska stoi przed realnym zagrożeniem wielogodzinnych przerw w dostawach prądu. Jakub Wiech, ekspert ds. energetyki i autor podcastu Elektryfikacja, ostrzega, że problemy mogą wystąpić przez nawet 2000 godzin w ciągu roku, co oznacza ryzyko ograniczeń dla firm i gospodarstw domowych.​

Ten głos zaboli polityków. "Do 2030 roku zabraknie nam prądu, firmy uciekną za granicę"
PIBP: Nakaz zatrudniania minimum czterech osób na podstawie umowy o pracę, w pełnym wymiarze czasu pracy jako jeden z głównych warunków do otrzymania zezwolenia na prowadzenie działalności w usługach funeralnych

PIBP: Nakaz zatrudniania minimum czterech osób na podstawie umowy o pracę, w pełnym wymiarze czasu pracy jako jeden z głównych warunków do otrzymania zezwolenia na prowadzenie działalności w usługach funeralnych. Jak powinno wyglądać zatrudnienie w firmach z branży pogrzebowej? Co z nowelizacją Prawa Pogrzebowego?

REKLAMA

Ponad 80 proc. specjalistów pozytywnie ocenia szkolenia z cyberbezpieczeństwa przeprowadzane w firmie

Szybki rozwój technologii oraz zwiększone ryzyko cyberataków przyczyniają się do rosnącego zainteresowania bezpieczeństwem IT. Zdaniem szkolonych menadżerów, szkolenia z cyberbezpieczeństwa przeprowadzane w firmie: są nie tylko potrzebne, ale i skuteczne.

Dłużnicy wykorzystują brak znajomości prawa u wierzycieli i specjalnie zwlekają z zapłatą za faktury, traktując zwłokę jako formę bezpłatnego kredytu. Powinni i mogą jednak słono za to zapłacić

Słaba znajomość podstawowych przepisów prawa finansowego u przedsiębiorców sprawia, że dłużnicy celowo przeciągają płatności, zyskując w ten sposób darmowy, nieoprocentowany kredyt. Dzieje się to w czasie, gdy zatory płatnicze w polskich przedsiębiorstwach cały czas rosną, a utrata płynności finansowej jest realnym zagrożeniem dla małych i średnich firm.

Czy wspólnik mniejszościowy zawsze jest na straconej pozycji?

Wspólnik posiadający mniejszościowy pakiet udziałów w spółce z o.o. nie musi już na starcie znajdować się na przegranej pozycji w potencjalnym sporze ze wspólnikiem większościowym. Kluczowe jest, aby taki udziałowiec znał swoje prawa w spółce oraz aktywnie i umiejętnie z nich korzystał, co w ostatecznym rozrachunku może przyczynić się do skutecznej obrony interesu wspólnika mniejszościowego i zachowania przez niego wpływu na spółkę.

Polski Akt o Dostępności – jakie zmiany czekają przedsiębiorców?

Od 28 czerwca 2025 r. produkty i usługi wprowadzane na rynek będą musiały spełniać określone wymogi i być dostosowane również do osób z niepełnosprawnościami. To oznacza wiele zmian również dla małych i średnich przedsiębiorstw.

REKLAMA

Polski Akt o Dostępności – jak się przygotować?

Już pod koniec czerwca wchodzi w życie Polski Akt o Dostępności. Nowe przepisy oznaczają dla przedsiębiorców nie tylko obowiązki, ale i nowe możliwości. Kogo dotyczą te zmiany? Co czeka konsumentów, a co przedsiębiorców? Skąd można wziąć pieniądze na ich wprowadzenie?

Zaprojektuj z nami swoją pierwszą innowację – poznaj bezpłatną usługę Innovation Coach i weź udział w wydarzeniu w Łodzi

W dobie dynamicznych zmian technologicznych i rosnącej konkurencji, przedsiębiorcy coraz częściej poszukują sposobów na wdrażanie innowacji w swoich firmach. Nie każdy jednak wie, od czego zacząć, jak zdobyć fundusze na rozwój, czy jak skutecznie przejść przez proces planowania i realizacji innowacyjnego projektu.

REKLAMA