REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zabezpieczenie przyszłości firmy. Czyli czym jest zarząd sukcesyjny?

Zabezpieczenie przyszłości firmy
Zabezpieczenie przyszłości firmy
Personel i Zarządzanie

REKLAMA

REKLAMA

Wyobraź sobie, że prowadzisz firmę, z sukcesami, ale nagle… coś się dzieje. Co z twoim przedsiębiorstwem, jeśli ciebie zabraknie? Czy twoi bliscy będą w stanie kontynuować działalność? Właśnie tutaj wchodzi na scenę zarząd sukcesyjny – pomysł ustawodawcy na to, by firma mogła płynnie funkcjonować, nawet gdy jej twórca nie może już jej prowadzić.

rozwiń >

Zarząd sukcesyjny to instytucja prawna wprowadzona w Polsce na mocy ustawy z 5 lipca 2018 r. o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej, która weszła w życie 25 listopada 2018 r. Celem wprowadzenia tej regulacji było zapewnienie ciągłości działania firm jednoosobowych po śmierci ich właścicieli. Przed wprowadzeniem zarządu sukcesyjnego śmierć właściciela często prowadziła do paraliżu działalności przedsiębiorstwa, szczególnie gdy nie było wyraźnie określonych zasad dotyczących zarządzania firmą i podejmowania decyzji przez spadkobierców. Zarząd sukcesyjny to tymczasowe rozwiązanie. Działa jak specjalny bufor – „paliwo”, które zapewnia, że firmowy silnik nie gaśnie od razu, gdy główny kierowca niespodziewanie wysiądzie.

REKLAMA

REKLAMA

Kim jest zarządca sukcesyjny

Zarząd sukcesyjny oznacza w praktyce tymczasowe zarządzanie przedsiębiorstwem, które umożliwia kontynuowanie działalności gospodarczej po śmierci właściciela do czasu ostatecznego uregulowania kwestii spadkowych. Polega na powołaniu zarządcy sukcesyjnego, który jest odpowiedzialny za reprezentowanie firmy, zarządzanie nią oraz podejmowanie wszelkich decyzji potrzebnych do zachowania wartości przedsiębiorstwa. Zarządca sukcesyjny może prowadzić sprawy firmy, podpisywać umowy, wypłacać wynagrodzenia pracownikom, realizować zobowiązania wobec kontrahentów oraz urzędów, a także korzystać z firmowego konta bankowego.

Zarządca sukcesyjny to osoba, która ma pełną zdolność do czynności prawnych, ale co ważne, nie może mieć orzeczonego zakazu prowadzenia działalności gospodarczej. Jego zadanie to przejęcie tymczasowego zarządzania firmą po śmierci właściciela, tak by można było załatwiać bieżące sprawy: rozliczać podatki, zawierać umowy, a nawet – jak trzeba – spierać się w sądzie. Zarządcą sukcesyjnym może być każda zaufana osoba – od bliskiego członka rodziny po specjalistę ds. zarządzania firmami. Ważne jednak, by zgodziła się na pełnienie tej funkcji i by jej nazwisko zostało wpisane do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej – CEIDG.

Kiedy powoływany jest zarząd sukcesyjny

Zarząd sukcesyjny aktywuje się, gdy umiera przedsiębiorca prowadzący działalność jako osoba fizyczna. Jeżeli przedsiębiorca z wyprzedzeniem powoła zarządcę sukcesyjnego, ten z automatu przejmuje stery w firmie zaraz po śmierci właściciela. Jeśli właściciel nie zdążył tego zrobić, zarząd może być ustanowiony przez spadkobierców pod warunkiem spełnienia formalności. Ale uwaga! Trzeba działać szybko – spadkobiercy mają na to jedynie dwa miesiące od momentu śmierci przedsiębiorcy. 

REKLAMA

Ustawodawca przewidział dwie możliwości ustanowienia zarządu sukcesyjnego: 

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • Za życia przedsiębiorcy: przedsiębiorca może samodzielnie powołać zarządcę sukcesyjnego, wyznaczając go jeszcze za swojego życia. W takim przypadku wskazuje osobę zarządcy w CEIDG. W razie jego śmierci zarządca sukcesyjny automatycznie przejmuje obowiązki związane z prowadzeniem działalności. 
  • Po śmierci przedsiębiorcy: jeżeli przedsiębiorca nie powołał zarządcy sukcesyjnego za życia, zarząd może zostać ustanowiony przez małżonka przedsiębiorcy, spadkobierców ustawowych lub testamentowych, którzy objęli przedsiębiorstwo, lub przez zapisobierców windykacyjnych. Warunkiem jest jednak uzyskanie zgody osób posiadających łącznie udział wynoszący co najmniej 85 proc. w prawach do przedsiębiorstwa.

Dlaczego zarząd sukcesyjny jest tak ważny 

Zarząd sukcesyjny ma szczególne znaczenie dla firm rodzinnych, które często stanowią dorobek życia właściciela. Brak takiej regulacji mógłby prowadzić do chaosu w przedsiębiorstwie, utraty klientów, a nawet całkowitego zamknięcia działalności. Wprowadzenie zarządu sukcesyjnego pozwala na płynne przejście w proces sukcesji, dając spadkobiercom czas na podjęcie decyzji o dalszym losie przedsiębiorstwa. 

Ustanowienie zarządu sukcesyjnego jest kluczowe z kilku powodów. Dla właściciela przedsiębiorstwa to jak zabezpieczenie planem awaryjnym. Daje spokój ducha, wiedząc, że firma – jego życiowy dorobek – nie zniknie z dnia na dzień, a pracownicy i kontrahenci nie zostaną nagle pozbawieni dochodów czy umów. Z punktu widzenia spadkobierców zarząd sukcesyjny to czas na złapanie oddechu. Śmierć bliskiej osoby to zawsze ogromny cios, a zarządca sukcesyjny pozwala rodzinie na skupienie się na żałobie, a nie na nagłym przejmowaniu firmy, rozliczeniach czy walce z urzędami. Spadkobiercy mogą spokojnie zastanowić się, czy chcą kontynuować działalność, sprzedać firmę, czy rozważyć inne opcje – wszystko bez zbędnej presji czasu. 

Wpływ ustawy o zarządzie sukcesyjnym

Ustawa o zarządzie sukcesyjnym znacząco zmieniła podejście do sukcesji w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce. Przedsiębiorcy prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą mają teraz możliwość zabezpieczenia ciągłości swojego biznesu. Dzięki wprowadzeniu zarządu sukcesyjnego możliwe jest: 

  • zachowanie ciągłości numeru NIP, co umożliwia dalsze prowadzenie działalności na dotychczasowych zasadach, 
  • dalsze funkcjonowanie umów z kontrahentami, w tym z bankami, 
  • wykonywanie zobowiązań wobec pracowników, klientów i dostawców, 
  • możliwość przekształcenia przedsiębiorstwa w spółkę lub jego sprzedaż przez spadkobierców. 

Ile może trwać zarząd sukcesyjny?  

Zarząd sukcesyjny nie trwa wiecznie – to tylko tymczasowe rozwiązanie. Może funkcjonować maksymalnie przez dwa lata, choć w wyjątkowych sytuacjach sąd może przedłużyć ten okres do pięciu lat. To czas, w którym spadkobiercy mają szansę na uporządkowanie spraw majątkowych i zdecydowanie, co dalej z przedsiębiorstwem. 

Jak wskazano powyżej, zarząd sukcesyjny wygaśnie najpóźniej po dwóch latach od śmierci przedsiębiorcy, ale są inne sytuacje, w których może to nastąpić wcześniej – np. gdy spadkobiercy zdecydują się sprzedać firmę albo dokonają podziału majątku. Ponadto zarządca sukcesyjny może zostać odwołany, a wtedy zarząd wygasa w chwili wpisania tej zmiany do CEIDG. 

Co ułatwia zarząd sukcesyjny?

Zarząd sukcesyjny to praktyczne narzędzie, które ułatwiają utrzymanie ciągłości firmy. Dzięki niemu: 

  • firma nie traci NIP-u, co dla wielu przedsiębiorstw jest kwestią fundamentalną, bo zmiana NIP-u to często więcej niż tylko formalność; 
  • pracownicy nie tracą pracy – dzięki kontynuacji działalności nie ma potrzeby ich zwalniania; 
  • kontrahenci zachowują poczucie bezpieczeństwa z racji kontynuowania współpracy na dotychczasowych zasadach; 
  • nie ma problemów z fiskusem, ponieważ podatki są płacone regularnie, a firma działa jak dotychczas. 

Jak formalnie ustanowić zarząd sukcesyjny?

Cały proces, choć brzmi nieco biurokratycznie, jest dość prosty. Przedsiębiorca musi

  • powołać zarządcę sukcesyjnego, to znaczy wskazuje konkretną osobę albo zastrzega, że prokurent stanie się zarządcą w momencie jego śmierci; 
  • uzyskać zgodę zarządcy, ponieważ osoba wskazana powinna zgodzić się na pełnienie tej funkcji, a zgoda musi być pisemna; 
  • zadbać o wpis do CEIDG – w przypadku, gdy przedsiębiorca zmarł bez ustanowienia zarządcy, spadkobiercy mogą to zrobić notarialnie w ciągu dwóch miesięcy od śmierci. 

Wniosek o wpis zarządcy sukcesyjnego do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej można złożyć na kilka sposobów:

  • online: poprzez Biznes.gov.pl, aktualizując dane we wpisie do CEIDG, 
  • osobiście: składając wniosek w wersji papierowej w urzędzie gminy, 
  • pocztą: wysyłając listem poleconym wypełniony i podpisany wniosek (podpis musi być poświadczony notarialnie). 

Złożenie takiego wniosku jest bezpłatne. Nie ma potrzeby dołączania dodatkowych dokumentów, takich jak oświadczenie o powołaniu zarządcy czy zgody na pełnienie tej funkcji. Wystarczy, że wnioskodawca oświadczy (pod groźbą odpowiedzialności karnej), że odpowiednia zgoda została udzielona.

Funkcje zarządcy sukcesyjnego

Zarządca sukcesyjny, którego powoła przedsiębiorca i wpisze do CEIDG, obejmuje swoje obowiązki automatycznie z chwilą śmierci przedsiębiorcy. CEIDG ma obowiązek przekazać dane zarządcy do właściwego urzędu skarbowego, co obejmuje także zarządcę „rezerwowego”, powołanego na wypadek rezygnacji lub niezdolności do pełnienia funkcji przez głównego zarządcę. Zmiany te są automatycznie rejestrowane przez CEIDG najpóźniej w dniu roboczym następującym po ich zgłoszeniu, co oznacza, że przedsiębiorca nie musi sam informować urzędu skarbowego o tych zmianach. 

Odwołanie zarządcy sukcesyjnego

Zarządca sukcesyjny przestaje pełnić swoją funkcję w przypadku swojej śmierci, rezygnacji, odwołania oraz w sytuacji utraty lub ograniczenia zdolności do czynności prawnych. Może on także dobrowolnie zrezygnować z pełnienia funkcji w dowolnym momencie

  • za życia przedsiębiorcy: poprzez pisemne złożenie rezygnacji przedsiębiorcy (wymagana jest forma pisemna pod rygorem nieważności), 
  • po śmierci przedsiębiorcy: rezygnacja musi zostać złożona notarialnie, a notariusz zgłasza ten fakt bezpośrednio do CEIDG. Te zasady upraszczają proces zarządzania sukcesją przedsiębiorstwa i zapewniają jego płynność w razie nieprzewidzianych zdarzeń. 

Lepiej zapobiegać, niż leczyć 

Wprowadzenie ustawy o zarządzie sukcesyjnym było odpowiedzią na potrzeby rynku, a także zapewniło bezpieczeństwo prawne zarówno spadkobiercom, jak i kontrahentom. Dzięki temu firmy mogą przetrwać okres sukcesji, nie tracąc na wartości ani pozycji rynkowej. Choć temat może wydawać się trudny, to dzięki niemu przedsiębiorca może spokojnie zarządzać swoją firmą, wiedząc, że nawet po jego odejściu biznes pozostanie na dobrych torach – a spadkobiercy nie zostaną postawieni przed górą problemów. Jak mówi stare przysłowie, lepiej zapobiegać, niż leczyć. A zarząd sukcesyjny to właśnie takie ubezpieczenie na przyszłość.

Jakie są warunki działania zarządu sukcesyjnego? 

  1. Czas trwania: Zarząd sukcesyjny jest tymczasowy i co do zasady trwa maksymalnie do 2 lat od śmierci przedsiębiorcy. W wyjątkowych przypadkach sąd może przedłużyć ten okres, jednak nie dłużej niż o kolejne 3 lata. 
  2. Rejestracja zarządcy sukcesyjnego: Aby zarząd sukcesyjny mógł być skuteczny, zarządca sukcesyjny musi zostać zgłoszony do CEIDG. Procedura ta jest kluczowa dla uzyskania formalnych uprawnień do działania w imieniu przedsiębiorstwa. 
  3. Zakres kompetencji: Zarządca sukcesyjny posiada uprawnienia zbliżone do tych, jakie miał właściciel przedsiębiorstwa. Może reprezentować firmę, realizować umowy, płacić podatki, zawierać nowe kontrakty, a także zwalniać lub zatrudniać pracowników. Jednak zarządca sukcesyjny nie ma prawa do swobodnego rozporządzania majątkiem przedsiębiorstwa, np. jego sprzedaży czy podziału.

Małgorzata Krzyżowska - adwokat, partner zarządzający Aliant International Law Firm

Źródło: Personel i Zarządzanie

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Moja firma
Regulaminy, procedury i dokumentacja prawna w e-commerce usługowym - sprzedaż konsultacji, warsztatów, voucherów i produktów cyfrowych

E-commerce usługowy nie kończy się na ładnym landing page’u, koszyku zakupowym i przycisku „kup teraz”. Sprzedaż konsultacji, warsztatów, voucherów, kursów online, e-booków, nagrań, webinarów i innych produktów cyfrowych wymaga prawidłowego ułożenia całego procesu sprzedaży: od opisu oferty, przez regulamin i politykę prywatności, po ścieżkę zakupową, checkboxy, zgodę na rozpoczęcie świadczenia, zasady odstąpienia od umowy, reklamacje oraz dokumentację potwierdzającą, że klient otrzymał wszystkie wymagane informacje przed zakupem.

Nowy obowiązek: 3 października upływa termin. Kto i jak rejestruje się do Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa

Najnowsza nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa z 2018, wdraża rozwiązania europejskiej dyrektywy NIS2. Wybrane podmioty mają obowiązek rejestracji do 3 października 2026 r. w wykazie podmiotów kluczowych i ważnych (wylicza je ustawa), prowadzonego w ramach Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa. Przewidziane kary są wysokie, nawet do 100 mln złotych.

Od rejestracji do pierwszej wypłaty. Jak przygotować firmę do zatrudniania w Polsce?

Dynamiczny rozwój rynku usług kadrowo-płacowych w Polsce sprawia, że coraz więcej firm – zarówno krajowych, jak i zagranicznych – decyduje się powierzyć obsługę procesów pracowniczych doświadczonym partnerom. W szczególności dla organizacji rozpoczynających działalność na polskim rynku kluczowym wyzwaniem często okazuje się nie sama rekrutacja, lecz osiągnięcie pełnej gotowości formalnej do zatrudniania pracowników. W praktyce oznacza to konieczność sprawnego zsynchronizowania szeregu procesów – od rejestracji spółki, przez uzyskanie numerów identyfikacyjnych, po otwarcie rachunku bankowego. Nawet kilkutygodniowe opóźnienia na tym etapie mogą skutkować brakiem możliwości rozpoczęcia operacji czy wypłaty wynagrodzeń.

Do rozporządzenia PPWR brakuje aktów wykonawczych. Teraz jest niepewność i ryzyko wprowadzania kosztownych zmian. Przedsiębiorcy nie powinni ponosić konsekwencji

Rozporządzenie PPWR obowiązuje od 12 sierpnia 2026 r. Brakuje jednak aktów wykonawczych oraz szczegółowych wytycznych niezbędnych do prawidłowego stosowania nowego prawa. Teraz jest niepewność i ryzyko wprowadzania kosztownych zmian. Przedsiębiorcy nie powinni ponosić negatywnych konsekwencji.

REKLAMA

Polskie firmy inwestują o 17 proc. mniej niż dekadę temu. Eksperci: to może kosztować nas wszystkich

Polska gospodarka rośnie szybciej niż większość krajów UE. W I kwartale 2026 roku PKB zwiększyło się o 3,4% rok do roku, podczas gdy cała Unia i strefa euro otarły się o recesję. Brzmi jak powód do dumy? Problem w tym, że pod tą dobrą statystyką kryje się ostrzeżenie, które może zaważyć na tym, ile będziesz zarabiać i czy Twoja firma - albo firma, w której pracujesz - przetrwa na rynku.

Leasing dla firmy z zaległościami w ZUS lub urzędzie skarbowym

Zaległości wobec ZUS lub urzędu skarbowego potrafią zablokować firmie dostęp do finansowania szybciej niż niejeden negatywny wpis w bazach. Nie oznacza to jednak, że droga do leasingu zostaje zamknięta.

AI przyspiesza, a Polacy wciąż uczą się zbyt wolno

Sztuczna inteligencja, automatyzacja, analiza danych, cyberbezpieczeństwo, ale również zarządzanie zmianą, komunikacja czy umiejętność współpracy z nowymi technologiami – lista kompetencji potrzebnych na rynku pracy szybko się zmienia. Czy Polacy nadążają za tą zmianą?

Niemiecki gigant budowlany ogłasza upadłość. Koniec firmy z 136-letnią historią

Pogłębia się kryzys w niemieckim sektorze budowlanym. Fliesen-Zentrum Deutschland, firma działająca od ponad 130 lat, ponownie znalazła się w postępowaniu upadłościowym. Zagrożona jest przyszłość około 400 pracowników, a dalsze losy przedsiębiorstwa zależą od znalezienia inwestora.

REKLAMA

Pracownik korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy. Kto odpowiada za błędy wygenerowane przez AI?

Sztuczna inteligencja przestała być w firmach ciekawostką. Pracownicy wykorzystują ChatGPT i podobne narzędzia do przygotowywania ofert, analizowania dokumentów, tworzenia treści marketingowych, podsumowywania spotkań, odpowiadania na wiadomości klientów czy pracy z arkuszami i danymi. Problem pojawia się wtedy, gdy AI popełnia błąd.

Branża HoReCa w Polsce pod presją. Restauracje toną w długach, hotele radzą sobie lepiej [GOŚĆ INFOR.PL]

Wakacje to dla branży HoReCa czas największego ruchu. Hotele, restauracje i firmy cateringowe obsługują miliony klientów, jednak za wysokimi cenamikryje się rzeczywistość finansowa firm. Jak pokazują dane BIG InfoMonitor, kondycja poszczególnych segmentów rynku wyraźnie się różni. Hotele stopniowo poprawiają swoją sytuację, gastronomia wciąż zmaga się z narastającymi problemami finansowymi.

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA