REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Agent bezwzględnie musi przestrzegać wskazówek udzielonych przez dającego zlecenie i podejmować czynności potrzebne do ochrony praw dającego zlecenie.
Agent bezwzględnie musi przestrzegać wskazówek udzielonych przez dającego zlecenie i podejmować czynności potrzebne do ochrony praw dającego zlecenie.
inforCMS

REKLAMA

REKLAMA

Umowa agencyjna może być zawarta tylko między przedsiębiorcami. Na podstawie umowy agencyjnej agent przyjmuje zlecenie stałego pośredniczenia za wynagrodzeniem. Stałe zlecenie może polegać na pośredniczeniu przy zwieraniu umów z klientami na rzecz dającego zlecenie przedsiębiorcy albo na zawieraniu umów w imieniu dającego zlecenie przedsiębiorcy.

Umowa agencyjna jest umową nazwaną, co oznacza, że jest ona określona przez odpowiednie przepisy Kodeksu cywilnego. Strony kształtując stosunek umowy agencyjnej mają dużą swobodę, warto jednak zwrócić uwagę na te obowiązki stron, które wynikają z ustawy i nie mogą zostać przez strony w umowie zmienione lub wyłączone.

REKLAMA

REKLAMA

Przeczytaj: Co należy wiedzieć o umowie agencyjnej

Uprawnienia i obowiązki agenta:

  • jeżeli strony nie określą w umowie agencyjnej jakie wynagrodzenie należy się agentowi, agent ma prawo żądać wynagrodzenie zależnego od liczby lub wartości zawartych umów (prowizja) w wysokości zwyczajowo przyjętej w stosunkach danego rodzaju;
  • agent obowiązany jest do zachowania lojalności wobec drugiej strony;
  • obowiązkiem dającego zlecenie jest informowanie agenta o wszystkich sprawach mających znaczenie, również na agencie ciąży ten sam obowiązek względem dającego zlecenie;
  • agent może żądać od dającego zlecenie pisemnego potwierdzenia treści umowy a także postanowień ją zmieniających lub uzupełniających – zrzeczenie się tego uprawnienia jest nieważne;
  • agent bezwzględnie musi przestrzegać wskazówek udzielonych przez dającego zlecenie i podejmować czynności potrzebne do ochrony praw dającego zlecenie;
  • agent może żądać prowizji od umów zawartych w czasie trwania umowy agencyjnej, jeżeli zostały one zawarte w wyniku działalności agenta, lub jeżeli umowy te zostały zawarte z klientami pozyskanymi przez agenta poprzednio;
  • agent ma prawo żądać prowizji także od umów zwartych bez jego udziału, ale w czasie trwania umowy agencyjnej. Prawo to przysługuje jedynie agentowi, któremu przyznane zostało prawo wyłączności w stosunku do oznaczonej grupy klientów lub obszaru geograficznego. Agent wyłączny może żądać prowizji również od umowy zawartej już po rozwiązaniu umowy agencyjnej, gdy klient złożył propozycję zawarcia umowy jeszcze przed rozwiązaniem umowy agencyjnej.

Uprawnienia i obowiązki dającego zlecenie:

  • dający zlecenie również obowiązany jest do zachowania lojalności wobec agenta;
  • dający zlecenie może żądać od dającego zlecenie pisemnego potwierdzenia treści umowy a także postanowień ją zmieniających lub uzupełniających – zrzeczenie się tego uprawnienia jest nieważne;
  • dający zlecenie ma bezwzględny obowiązek przekazywać agentowi dokumenty i informacje potrzebne do prawidłowego wykonania umowy jak i w rozsądnym czasie zawiadamiać agenta o przyjęciu lub odrzuceniu propozycji zawarcia umowy, oraz o niewykonaniu umowy;
  • dający zlecenie obowiązany jest zawiadomić agenta w rozsądnym czasie o tym, że liczba umów, których zawarcie przewiduje, lub ich wartość będzie znacznie niższa niż ta, której agent mógłby się normalnie spodziewać.

Zobacz: ABC umów

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Moja firma
Microsoft Scout, MAI-Thinking-1, chip kwantowy Majorana 2 – czyli co Microsoft zaprezentował na Build 2026? Sztuczna inteligencja w firmach

Microsoft zaprezentował na konferencji Build 2026 autonomicznego agenta Scout, który zarządza kalendarzem i przygotowuje spotkania w Teams i Outlook, oraz pierwszy autorski model AI: MAI-Thinking-1 do złożonych zadań biznesowych. Ogłoszono też nowy chip kwantowy Majorana 2 z czasem życia qubita do 60 sekund i platformę Microsoft Discovery dla naukowców. Sprawdź najważniejsze nowości z obszaru sztucznej inteligencji, narzędzi deweloperskich i technologii kwantowych.

20 tys. zł za każde niedopatrzenie. SENT nakłada bardzo wysokie mandaty. Przedsiębiorcy są zrozpaczeni

20 tys. zł za każde niedopatrzenie - nawet złe słowo. System SENT nakłada bardzo wysokie mandaty na przedsiębiorców - są zrozpaczeni. Zdarzają się kary w wysokości 60 tys. zł za kilka przewinień, które nie mają charakteru intencjonalnego.

Zarząd ubezpieczony? Po cyberataku to może nie wystarczyć (ROZMOWA INFOR.PL)

Po wdrożeniu NIS2 odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo przestała być domeną IT i realnie obciąża zarządy – z ryzykiem kar finansowych i zakazu pełnienia funkcji. Choć wielu menedżerów liczy na ochronę z ubezpieczenia OC władz spółki (polisy D&O), w praktyce obejmuje ona głównie koszty obrony, a nie sam incydent i jego skutki finansowe. Gdzie kończy się D&O, a zaczyna cyberpolisa i czy w ogóle można ubezpieczyć karę administracyjną – wyjaśnia mec. Marcin Huczkowski partner z Fieldfisher Poland.

Rola finansów w erze AI

W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów wychodzi poza tradycyjne ramy i ewoluuje w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w profesji finansowej oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, przed finansistami stoi ogromna szansa, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów łączących wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.

REKLAMA

Coraz trudniej zatrudnić w logistyce. Firmy wskazują główne bariery

Blisko 7 na 10 firm z sektora logistyki ma trudności ze zrekrutowaniem nowych pracowników - wynika z badania ManpowerGroup. Aby pozyskać potrzebne kompetencje, firmy najczęściej inwestują w rozwój obecnych pracowników.

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy 2026. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu

B2B i umowy zlecenia wliczane do stażu pracy od stycznia 2026 r. w sektorze publicznym i od maja 2026 r. w sektorze prywatnym. Nowe przepisy podnoszą rangę innych niż umowa o pracę form zarobkowania. Nadchodzi zmiana społecznego postrzegania freelancingu.

Większościowy udziałowiec może być bez ZUS?

Problematyka podlegania ubezpieczeniom społecznym przez wspólników spółek z ograniczoną odpowiedzialnością od lat budzi istotne wątpliwości praktyczne. Szczególne kontrowersje dotyczyły sytuacji wspólników dominujących, posiadających niemal całość udziałów w spółce, którzy w praktyce sprawują pełną kontrolę nad jej działalnością.

Sukcesja bez rodzinnej wojny. Czy polski biznes jest gotowy? [Gość INFOR.PL]

W ciągu zaledwie trzech lat fundacje rodzinne stały się jednym z najważniejszych tematów w polskim biznesie rodzinnym. Dla jednych są szansą na uporządkowanie kwestii majątkowych, dla innych – początkiem trudnych rozmów. Jak jednak podkreślała Agnieszka Dziewicka, Head of Family Office w Bank Pekao S.A., fundacja rodzinna nie jest prostym narzędziem do „optymalizacji podatkowej”, ale długofalowym projektem budowania rodzinnego dziedzictwa.

REKLAMA

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? [WYWIAD]

Czy dziś firma musi podejmować działania charytatywne, aby była doceniana i konkurencyjna? Co można zyskać jako przedsiębiorstwo poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Jaką formę działalności wybrać? Na nasze pytania odpowiada dyrektor Biegu Poland Business Run, Kamil Bąbel.

Kontrahent nie wykonał umowy - odstąpienie, odszkodowanie czy kara umowna? Praktyczny przewodnik dla firm

Kontrahent nie dowiózł? Nie wykonał usługi? Nie dostarczył towaru? Przestał odbierać telefonu? Wysłał lakoniczne „pracujemy nad tym”, choć termin minął dwa tygodnie temu? I teraz pojawia się klasyczne pytanie przedsiębiorcy: co robić? Odstąpić od umowy? Żądać odszkodowania? Naliczyć karę umowną? A może wszystko naraz?

Zapisz się na newsletter
Zakładasz firmę? A może ją rozwijasz? Chcesz jak najbardziej efektywnie prowadzić swój biznes? Z naszym newsletterem będziesz zawsze na bieżąco.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA