Skuteczne metody zarządzania produktem i jego konfiguracjami w polskim SMB

Wiele polskich przedsiębiorstw aby być konkurencyjnym na rynku, musi wprowadzać wysokiej jakości produkt obniżając koszt jego produkcji. Po wprowadzeniu zaawansowanych technologii w produkcji kolejnym obszarem wymagającym optymalizacji jest rozwój produktu, którego istotnym elementem jest zarządzanie strukturą produktu BOM ( od koncepcji, poprzez wymagania aż do opracowania technologii na produkcję) w oparciu o zintegrowane środowisko pracy zarówno dla sprzedawcy, konstruktora jak i technologa. Stąd też dla wielu firm rozwiązania pozwalające na zarządzanie strukturą BOM stają się kluczową inwestycja biznesową.

Stosując podejście Siemens możliwe jest:

• wprowadzenie zintegrowanego środowiska pracy zarówno dla sprzedawcy , konstruktora jak i technologa
• wprowadzenie standaryzacji procesu projektowego i technologicznego
• skuteczne zarządzanie marżowością pojedynczych produktów
• poprawienie produktywności oraz zredukowanie kosztów związanych z rozwojem produktów
• wyeliminowanie błędów technologicznych na etapie projektowym

Zarządzając rozwojem produktu, musisz znaleźć odpowiedź na wiele pytań, w tym:

• jak skutecznie przełożyć wymagania na produkt ?
• jak udostępnić wirtualny model 3D pozostałym członkom zespołu
• jak systemowo powiązać ze sobą BOM konstrukcyjny i BOM technologiczny
• w jaki sposób zapewnić wykonalność konstrukcji?
• w jaki sposób wcześnie wykryć błędy i uniknąć kosztownych zmian wprowadzanych na etapie produkcji?
• w jaki sposób szybko i poprawnie wprowadzić zmiany w projekcie lub technologii?
• w jaki sposób zapewnić optymalny przebieg procesu konstrukcyjnego i technologicznego?
   

Celem webinarium jest przedstawienie propozycji gotowego rozwiązania, zintegrowanego środowiska pracy dla uczestników procesu rozwoju produktu, dedykowanego dla polskich firm.

Agenda:

1. Trendy w zakresie zarządzania produktem w Teamcenter – kastomizacja produktu, coraz krótszy czas wprowadzenia produktu na rynek
2. Wprowadzenie do PLM - przedstawienie do czego służy PLM jako element większej całości, gdzie perspektywa produktu PLM łączy się z perspektywą kosztów i realizacji ERP
3. Cykl życia produktu w firmie produkcyjnej – zarządzanie strukturami produktu od CAD po BOM
4. Zarządzanie tworzeniem produktu – zarządzanie wymaganiami oraz harmonogramem projektu 

Termin:

16 września 2015 początek o godz. 10:00 – zakończenie o godz. 11:00 (po zakończeniu webinarium, jeszcze przez pół godziny będzie można zadawać pytania prowadzącemu).

Uczestnictwo:

Udział jest bezpłatny. Ilość miejsc ograniczona.

Kontakt z organizatorem: Serwis decyzje-it.pl, redakcja@decyzje-it.pl, tel. +48 618653515

Więcej informacji na stronie: Skuteczne metody zarządzania produktem i jego konfiguracjami w polskim SMB