Zorientowanie na idee jako styl osobowości w zarządzaniu

Współcześnie wskazuje się cztery zróżnicowane postawy będące utożsamianymi ze stylami osobowości w zarządzaniu. Są to: 1. postawa zorientowania na osoby; 2. postawa zorientowania na idee; 3. postawa zorientowania na proces; 4. postawa zorientowania na działanie.

Zorientowanie na idee W przypadku zorientowania na idee podmiot występujący w roli osoby pełniącej funkcje kierownicze pozostaje co do zasady zwolennikiem rozbudowywania więzi z pracownikami w wymiarze społeczno-ideologicznym o strukturze dwuwarstwowej. Poziom pierwszy odnosi się do kontaktów o charakterze zewnętrznym, powierzchownym, podczas gdy druga warstwa dotyczy sfery ideowej.

Polecamy: Oszustwo gospodarcze - porada

Poziom ideowy nabiera znaczenia w kontaktach podyktowanych chęcią zdobycia określonych wiadomości, a powierzchowny w relacjach normalnych, codziennych. Wśród zalet należy wskazać cechującą zorientowanego na ideę pasję w działaniach.

Osobowość taka posiada jednak problemy z zachowaniem realizmu w działaniach i podejmowanych inicjatywach, a także z porzucaniem prac po ich, chociażby częściowym, odniesionym na skutek wcześniejszych prac, sukcesie.