Szkolenie "Przywództwo transformacyjne"
REKLAMA
IDEA SZKOLENIA:
REKLAMA
Badania pokazują, iż polscy menedżerowie koncentrują swoje działania na maksymalizacji efektywności pracy własnego zespołu, identyfikując zakres swojej odpowiedzialności z podstawowymi funkcjami kierowniczymi: planowaniem, monitorowaniem, motywowaniem czy ocenianiem pracowników. Takie podejście do przywództwa nazwano, zgodnie z koncepcją Bassa i Avollio, transakcyjnym. Rola lidera we współczesnym świecie polega jednakże na skupieniu się także na innych aspektach związanych z zarządzaniem ludźmi i na nich właśnie bazuje szkolenie, opierające się na koncepcji lidera transformacyjnego.
REKLAMA
Przywództwo transformacyjne różni się od klasycznego przywództwa transakcyjnego między innymi tym, że menedżer posiada charyzmę, poprzez którą może oddziaływać na zespół nie wprost – niekoniecznie wykorzystując formalne i proceduralne narzędzia kierownicze. Praca nad umiejętnością zarządzania transformacyjnego wyposaża uczestników w techniki pozwalające budować autorytet, wiarygodność i charyzmę.
Przywództwo transformacyjne, poprzez wzmocnienie realizacji wartości organizacyjnych oraz budowanie kultury współpracy i zaangażowania, pozwala też na podniesie efektywności działań wszystkich pracowników.
Zobacz również serwis: HRM
Opiera się ono na czterech głównych założeniach:
- Wpływie charyzmy
- Inspirującej motywacji
- Stymulacji intelektualnej
- Zindywidualizowanym podejściu
Lidera transformacyjnego można więc opisać następującymi charakterystykami:
- ma optymistyczną wizję przyszłości
- dla swojego zespołu jest mentorem i coachem
- jest kreatywny i jednocześnie pobudza innowacyjność u podwładnych
- jest wzorem zachowań, jakich oczekuje od zespołu
W trakcie szkolenia, pomagamy uczestnikom odkryć w sobie ów potencjał, a następnie dostarczamy narzędzia do jego rozwoju.
GRUPA DOCELOWA:
Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla.
Zadaj pytanie: Forum Kadry
SZKOLENIE ROZWIJA NASTĘPUJĄCE KOMPETENCJE:
- Zarządzanie efektywnością zespołu
- Zarządzanie poprzez oddziaływanie nie wprost
- Zarządzanie zmianą
- Innowacyjność
- Proaktywne działanie w różnych sytuacjach
- Zarządzanie poprzez wizję i strategię
- Kreatywność
- Skuteczne rozwiązywanie problemów
www.manager.projektgamma.pl/szkolenia/przywodztwo-transformacyjne
REKLAMA
REKLAMA