Umiejętności przywódcze

Sednem posiadania dobrze rozwiniętych umiejętności przywódczych nie jest wcale sterowanie innymi jak maszynami. Prawdziwi przywódcy – a nie zawsze są to osoby zajmujące stanowiska kierownicze – wyróżniają się spośród innych pracowników kilkoma cechami.

Sylwetka przywódcy

Przywódcy to ludzie, którzy świetnie radzą sobie w kontaktach z innymi, ponieważ potrafią rozmawiać z ludźmi i słuchać tego co inni mówią. Potrafią też rozwiązywać konflikty. Nie boją się przyznać do błędu, a co najważniejsze – wyciągają wnioski z popełnionych pomyłek, znajdują rozwiązania, które w przyszłości pozwolą uniknąć podobnych porażek. Przywódca to ktoś, kto szanuje i ceni ludzi bez względu na zajmowane stanowisko i status społeczny. Jest to człowiek, który umie zmotywować siebie do działania, ale też zachęca innych do podejmowania nowych wyzwać. Jest otwarty na nowe rozwiązania i propozycje, chętnie służy radą innym. Przywódca to ekspert w swojej dziedzinie, a często też mentor dla innych pracowników.

Polecamy: Program mentoringu

Na drodze do przywództwa

Wypełniaj solidnie swoje obowiązki, ale też wykazuj zainteresowanie sprawami, które nimi nie są – oczywiście nie wkraczaj w zakres kompetencji innych osób, możesz doskonalić metody swojej pracy, zgłaszać propozycje nowych rozwiązań. Postaw na kreatywność nie tylko w życiu zawodowym ale i prywatnym – dzięki temu myślenie kreatywne nie będzie trudnością, a sposobem na życie. Zapoznaj się z biografiami albo autobiografiami ludzi, którzy osiągnęli sukces w biznesie – wzmóc uwagę na cechy, które im w tym pomogły. Obserwuj nieformalnych przywódców w Twojej pracy. Podejmuj wyzwania związane z kierowaniem ludźmi – nie tylko wewnątrz firmy, w której pracujesz, możesz być trenerem drużyny swojego dziecka albo pokierować lokalną akcją charytatywną. Doświadczenie przywódcze, które zdobędziesz to kapitał, który procentuje na przyszłość – będzie Ci łatwiej pokierować zespołem ludzi, kiedy zostanie Ci powierzony nadzór nad projektem w Twojej firmie.

Czytaj także: Naucz się pracy w zespole