Zatrudnienie terminowe stanowi poważny problem społeczny nie tylko w naszym kraju. Warto podkreślić, że popularność atypowych form zatrudnienia, w tym umów terminowych, rozpoczęła się w latach 80. ubiegłego wieku. „Generacja terminowców” - takim określeniem nazywa się wchodzących na rynek młodych niemieckich pracowników, którym zatrudnienie terminowe utrudnia planowanie przyszłości. - W Niemczech co drugi nowozatrudniony otrzymuje umowę na czas określony. Od 2008 r. liczba umów terminowych w tym kraju wzrosła o prawie 10% - zauważa dr Monika Gładoch, ekspert Pracodawców RP.
Statystyka u naszego zachodniego sąsiada oczywiście nie rozgrzesza z sytuacji na rodzimym rynku pracy. Wbrew temu, co zwykło się sądzić, zatrudnienie terminowe wcale nie musi przynosić pracodawcom korzyści. - Pracodawcy zależy na pracowniku, który czuje się związany z firmą, jest za nią odpowiedzialny. To raczej trudne do osiągnięcia wtedy, gdy pracownik „przychodzi na chwilę”. Zapewne chciałby otrzymać coś w zamian także od swojego pracodawcy - mówi Monika Gładoch.
W niektórych branżach, które opierają swoją działalność na pracy sezonowej, zatrudnienie terminowe ułatwia organizację pracy. Ale nawet w tym przypadku, pracodawcy chętniej ponownie zatrudniają tych pracowników, którzy się sprawdzili, znają specyfikę firmy i zostali już przygotowani do pracy.
- Nierzadko wzrost popularności umów terminowych wynika z archaicznych przepisów o czasie pracy, które nie służą zatrudnieniu pracowników na stałe. Uniemożliwiają pracodawcom ochronę miejsc pracy w razie zmiennej sytuacji ekonomicznej. Takim skutecznym rozwiązaniem w Europie zachodniej jest wprowadzenie kont czasu pracy, które pozwalają na dostosowanie organizacji pracy do potrzeb rynku. Niektóre rozwiązania z ustawy antykryzysowej pełniły podobną rolę, choćby to dotyczące 12-miesięcznego okresu rozliczeniowego. Należy więc podjąć rozmowy nad przedłużeniem ich obowiązywania - kończy ekspert.
Polecamy: Czy pracownik może prowadzić własną firmę?
Źródło: Pracodawcy RP