Część 1: Otwartość na proces coachingu/mentoringu
Oszacuj, w jakim stopniu zgadzasz się z przytoczonymi stwierdzeniami, używając do tego skali od 1 do 4, gdzie: 4 oznacza zdecydowaną zgodę, 3 – zgodę, 2 – niezgodę i 1 – zdecydowaną niezgodę.
1. Chcę być bardziej świadom/świadoma siebie.
2. Odkryłem, że mówienie pomaga mi wyjaśniać sprawy.
3. Chcę się nauczyć nowych umiejętności i działać nowymi metodami.
4. Chcę być odpowiedzialny/odpowiedzialna za własne decyzje.
5. Lubię głośno myśleć o różnych sprawach i przemyśliwać je na nowo.
6. Chcę lepiej rozumieć mój sposób uczenia się.
7. Chcę lepiej wykorzystywać moje mocne strony i sukcesy.
8. Chcę zrozumieć moje powiązania z innymi ludźmi i jak to jak inni się do mnie odnoszą.
9. Chcę lepiej rozumieć sprawy, które się wokół mnie dzieją.
10. Chcę rozumieć punkt widzenia innych ludzi.
Podsumuj uzyskane punkty i podziel przez 10.
Wynik mieszczący się między 3 a 4 wskazuje na dużą otwartość na podjęcie coachingu/ mentoringu.
Dowiedz się Jakim osobom najbardziej pomaga coaching?
Część 2: Otwartość na przyjęcie roli coacha/mentora
Oszacuj, w jakim stopniu zgadzasz się z przytoczonymi stwierdzeniami, używając do tego skali od 1 do 4, gdzie: 4 oznacza zdecydowaną zgodę, 3 – zgodę, 2 – niezgodę i 1 – zdecydowaną niezgodę.
11. Lubię słuchać innych.
12. Chętnie dzielę się swoim doświadczeniem.
13. Lubię zadawać pytania.
14. Zdaję sobie sprawę z ciszy.
15. Jestem zainteresowany/zainteresowana opowieściami innych ludzi.
16. Chcę innym coś dać od siebie.
17. Mam doświadczenie w ułatwianiu rozwoju innych ludzi.
18. Ludzie pytają mnie o opinię w różnych sprawach.
19. Lubię się zastanawiać nad różnym zachowaniem ludzi w różnych sytuacjach.
20. Zdaję sobie sprawę z tego jak inni mnie spostrzegają.
Podsumuj uzyskane punkty i podziel przez 10.
Wynik mieszczący się między 3 a 4 wskazuje na dużą otwartość i gotowość na rolę coacha/mentora dla innych osób.
Polecamy serwis Korespondencja w biznesie
Część 3: Rola koordynatora
Oszacuj, w jakim stopniu zgadzasz się z przytoczonymi stwierdzeniami, używając do tego skali od 1 do 4, gdzie: 4 oznacza zdecydowaną zgodę, 3 – zgodę, 2 – niezgodę i 1 – zdecydowaną niezgodę.
21. Chętnie promuję coaching oparty na dowodach.
22. Potrafię wspierać mentorów i adeptów mentoringu.
23. Umiem planować zarządzanie.
24. Cenię ludzi odmiennego pochodzenia.
25. Jestem przekonany, że większość ludzi czasem komuś pomaga, a kiedy indziej korzysta z pomocy innych.
26. Mam doświadczenie udziału w coachingu/mentoringu w obu rolach (coacha, coachowanego).
27. Potrafię spojrzeć na sprawy z punktu widzenia innych osób.
28. Szanuję ludzi innego pochodzenia i różne kultury funkcjonowania.
29. Posiadam umiejętność facylitacji.
30. Potrafię łączyć ludzi we współpracy.
Podsumuj uzyskane punkty i podziel przez 10.
Wynik mieszczący się między 3 a 4 wskazuje na dużą otwartość i gotowość do objęcia roli koordynatora.
Fragment pochodzi z książki „Psychologia coachingu” Ho Lawa, Sary Ireland, Zulfiego Hussaina (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010). Wykorzystanie za wiedzą Wydawcy.