<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Firma, Zespół</title>
    
        
    
            <link href="https://mojafirma.infor.pl/" rel="alternate" />
        <link href="https://mojafirma.infor.pl/.feed" rel="self" />
        <id>https://mojafirma.infor.pl/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    
    <updated>2021-05-05T16:09:09+02:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>Delegowanie zadań - czyli jak przydzielać nowe obowiązki</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/przywodztwo-w-zespole/227201,Delegowanie-zadan-czyli-jak-przydzielac-nowe-obowiazki.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/przywodztwo-w-zespole/227201,Delegowanie-zadan-czyli-jak-przydzielac-nowe-obowiazki.html</id>
                                    <updated>2010-05-25T11:32:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-25T11:32:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Nierzadko w pracy nad skomplikowanym i długim projektem okazuje się, że początkowy podział obowiązków się nie sprawdza. Może się też zdarzyć, że pojawiły się nowe zadania, których nie sposób było przewidzieć wcześniej. W takich sytuacjach warto poprosić o pomoc współpracowników.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Atmosfera w pracy - działanie we wspólnym celu</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227189,Atmosfera-w-pracy-dzialanie-we-wspolnym-celu.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227189,Atmosfera-w-pracy-dzialanie-we-wspolnym-celu.html</id>
                                    <updated>2010-05-25T11:09:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-25T11:09:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Relacje między pracownikami oraz między pracownikami, a ich bezpośrednim przełożonym są niezwykle ważne. Dobra, przyjazna atmosfera motywuje grupę, a jasno postawiony cel jednoczy ją i zachęca do dalszych działań.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>O odpowiedzialności w zespole</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227143,O-odpowiedzialnosci-w-zespole.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227143,O-odpowiedzialnosci-w-zespole.html</id>
                                    <updated>2010-05-25T09:54:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-25T09:54:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Myślę, że każdy marzy o takim zaangażowaniu z pasją, gdzie będzie czuł wolność tworzenia i odpowiedzialność „do szpiku kości”. Myślę, że każdy menedżer, szef, koordynator projektu marzy o pełnym odpowiedzialności zaangażowaniu swoich współpracowników, o takiej ich postawie, która jest generatorem i zarazem efektem pewnego ducha wspólnoty, wspólnego celu, dobrego zrozumienia, respektowania siebie i obowiązkowości.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak zadbać o najlepszych pracowników?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227077,Jak-zadbac-o-najlepszych-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227077,Jak-zadbac-o-najlepszych-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2010-05-24T15:09:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-24T15:09:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Rynek pracy ciągle się rozwija. Ten rozwój nie hamuje nawet kryzys, gdyż właśnie spowolnienie gospodarcze motywuje pracowników, którzy podnoszą swoje kwalifikacje. A to z kolei daje im większe szanse na znalezienie innej pracy. Więc warto jest się zastanowić, co można zrobić, aby nie stracić tych najlepszych.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak utrzymać zaangażowanie w pracy?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227075,Jak-utrzymac-zaangazowanie-w-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227075,Jak-utrzymac-zaangazowanie-w-pracy.html</id>
                                    <updated>2010-05-24T14:55:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-24T14:55:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Identyfikacja z firmą, dbanie o jej interesy i dążenie do rozwoju to zaledwie kilka cech, które świadczą o zaangażowaniu pracownika. Zadaniem każdego managera jest stworzyć taką atmosferę, aby podwładni byli dumni ze swojej pracy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Rotacji zespołu można zapobiec</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227074,Rotacji-zespolu-mozna-zapobiec.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227074,Rotacji-zespolu-mozna-zapobiec.html</id>
                                    <updated>2010-05-24T14:31:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-24T14:31:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Bez wykwalifikowanej kadry nie poradzi sobie nawet najbardziej doświadczony kierownik w branży. Jak zatem pozyskać i zatrzymać dobrych specjalistów, by nie zwabiła ich konkurencja.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Motywacja zespołu, czyli pieniądze to nie wszystko</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227056,Motywacja-zespolu-czyli-pieniadze-to-nie-wszystko.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/227056,Motywacja-zespolu-czyli-pieniadze-to-nie-wszystko.html</id>
                                    <updated>2010-05-24T13:03:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-24T13:03:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kierując zespołem menedżer powinien pamiętać o właściwym motywowaniu swoich podwładnych. Skuteczność pracy jest w dużej mierze zależna od tego, w jaki sposób kierownik zachęca pracowników do realizacji zadań.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Konflikt częścią życia biznesowego</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-konfliktami/227047,Konflikt-czescia-zycia-biznesowego.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-konfliktami/227047,Konflikt-czescia-zycia-biznesowego.html</id>
                                    <updated>2010-05-24T12:40:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-24T12:40:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Konflikt - zło konieczne? Odpowiem krótko. Jedno jest pewne, konflikt jest immanentną częścią życia każdej organizacji, w tym także tej biznesowej.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Konsekwencja główna zaleta menedżera</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/przywodztwo-w-zespole/227036,Konsekwencja-glowna-zaleta-menedzera.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/przywodztwo-w-zespole/227036,Konsekwencja-glowna-zaleta-menedzera.html</id>
                                    <updated>2010-05-24T12:13:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-24T12:13:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Sprawność w działaniach managerskich jest z pewnością funkcją czasu i nabieranych doświadczeń. Zestaw wartości, jakie wyznaje pozostaje jednak elementem wyróżniającym go spośród innych.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Szef, który chce wszystko kontrolować</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/226939,Szef-ktory-chce-wszystko-kontrolowac.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/226939,Szef-ktory-chce-wszystko-kontrolowac.html</id>
                                    <updated>2010-05-21T12:42:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-21T12:42:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Szef wciąż „kontroluje” Twoją pracę, a Ty czujesz się niedoceniony i niesamodzielny? Myślisz, że nie wierzy w Twoją kompetencję umiejętności? Zadaniem szefa jest czuwanie nad dobrą, efektywną i skuteczną pracą swoich podwładnych, ale czasami przeradza się to w męczącą nadgorliwość.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak wybrać dobre szkolenie?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/szkolenia/abc-szkolen/226414,Jak-wybrac-dobre-szkolenie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/szkolenia/abc-szkolen/226414,Jak-wybrac-dobre-szkolenie.html</id>
                                    <updated>2010-05-18T10:17:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-18T10:17:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Każdy, kto chce pozostać konkurencyjny na rynku pracy, znaleźć nowe zatrudnienie bądź zmienić obecne na lepsze, powinien pamiętać o ustawicznym kształceniu w wybranych przez siebie dziedzinach.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak zachować się w kryzysie?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-stresem/226337,Jak-zachowac-sie-w-kryzysie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-stresem/226337,Jak-zachowac-sie-w-kryzysie.html</id>
                                    <updated>2010-05-17T10:03:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-17T10:03:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Od krytycznego spojrzenia na siebie i swoją postawę menedżerską należy rozpoczynać zmiany w zespole. Jednak, nawet w kryzysie, pewne normy i wartości muszą pozostać niezmienne. ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Skuteczne sposoby na rozwiązywanie konfliktu</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-konfliktami/226332,Skuteczne-sposoby-na-rozwiazywanie-konfliktu.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-konfliktami/226332,Skuteczne-sposoby-na-rozwiazywanie-konfliktu.html</id>
                                    <updated>2010-05-17T09:36:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-17T09:36:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Konflikt nie musi być czynnikiem destrukcyjnym. Wręcz przeciwnie, dobrze rozwiązany może wzmocnić twój zespół.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak zbudować skuteczny system motywacyjny w swoim zespole?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/motywowanie/226330,Jak-zbudowac-skuteczny-system-motywacyjny-w-swoim-zespole.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/motywowanie/226330,Jak-zbudowac-skuteczny-system-motywacyjny-w-swoim-zespole.html</id>
                                    <updated>2010-05-17T09:10:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-17T09:10:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Dobrze zbudowany system motywacyjny zwiększa efektywność pracy zespołu oraz pozwala na utrzymanie wartościowych pracowników.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jakich błędów nie należy popełniać stosując Development Center?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226179,Jakich-bledow-nie-nalezy-popelniac-stosujac-Development-Center.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/personel/z-praktyki-hr/226179,Jakich-bledow-nie-nalezy-popelniac-stosujac-Development-Center.html</id>
                                    <updated>2010-05-13T11:55:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-13T11:55:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jedną z metod oceny kompetencji pracowników jest metoda - development center (inaczej ośrodek rozwoju). Jednak choć jest metodą znaną i popularnie stosowaną, jej wyniki bywają wykorzystywane w kontrowersyjny sposób a procedura przeprowadzania sesji budzi nieraz poważne wątpliwości.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Różnice kulturowe - jak sobie z nimi poradzić?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/225980,Roznice-kulturowe-jak-sobie-z-nimi-poradzic.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-zespolem/225980,Roznice-kulturowe-jak-sobie-z-nimi-poradzic.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T13:45:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T13:45:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Migracje pracowników i globalizacja firm powodują, że coraz więcej ludzi pracuje w zespołach zróżnicowanych kulturowo. Również w Polsce menedżerowie coraz częściej zarządzają ludźmi z różnych stron świata, posługującymi się różnymi językami, mającymi inne wyobrażenia o tym, czym jest dobra współpraca, porządek, obowiązek.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak efektywnie zarządzać czasem?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-czasem/225960,Jak-efektywnie-zarzadzac-czasem.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/manager/zarzadzanie-czasem/225960,Jak-efektywnie-zarzadzac-czasem.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T12:44:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T12:44:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Aby działać sprawnie, menedżer powinien nieustannie podejmować działania w celu doskonalenia organizacji swojej pracy. Do takich działań należy efektywne wykorzystanie swojego czasu, co wiąże się z zarządzaniem czasem, a tym samym zarządzaniem samym sobą.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak zlikwidować spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/spolki/spolki/spolka-zoo/218530,Jak-zlikwidowac-spolke-z-ograniczona-odpowiedzialnoscia.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/spolki/spolki/spolka-zoo/218530,Jak-zlikwidowac-spolke-z-ograniczona-odpowiedzialnoscia.html</id>
                                    <updated>2020-08-13T15:43:57+02:00</updated>
                                <published>2010-03-19T10:54:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Proces likwidacji spółki jest etapem końcowym jej funkcjonowania. Obowiązek przeprowadzenia wskazanego postępowania został nałożony przez ustawodawcę na przedsiębiorców ze względu na konieczność zapewnienia należytej ochrony wierzycielom spółki. W tej fazie istnienia spółki dochodzi do uporządkowania oraz doprowadzenia do końca wszelkich spraw spółki.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Pożyczki udziałowców jako istotne źródło finansowania spółki</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/biznes-finanse/212034,Pozyczki-udzialowcow-jako-istotne-zrodlo-finansowania-spolki.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/biznes-finanse/212034,Pozyczki-udzialowcow-jako-istotne-zrodlo-finansowania-spolki.html</id>
                                    <updated>2021-05-05T16:09:09+02:00</updated>
                                <published>2010-02-02T05:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W okresie zwiększonego zapotrzebowania na kapitał obrotowy znaczenia nabiera finansowanie działalności spółek przez ich udziałowców w formie pożyczek. Jak powinna być udzielona taka pożyczka?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Tytułowanie w protokole dyplomatycznym</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/etykieta-w-biznesie/protokol-dyplomatyczny/690457,Tytulowanie-w-protokole-dyplomatycznym.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/etykieta-w-biznesie/protokol-dyplomatyczny/690457,Tytulowanie-w-protokole-dyplomatycznym.html</id>
                                    <updated>2021-03-02T18:01:19+01:00</updated>
                                <published>2010-01-28T19:19:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W kontaktach dyplomatycznych podczas przedstawiania osób, nawiązywania i prowadzenia rozmowy ważna jest wiedza, jak zwracać się do poznanych osób. Na tym polu, niestety, często zdarzają się błędy. W obrębie własnego państwa błędy zostaną prawdopodobnie łatwiej wybaczone, niż w kontaktach międzynarodowych, gdzie istnieje większe niebezpieczeństwo, że niewłaściwa forma nie zostanie odczytana jako pomyłka wynikająca z braku wiedzy, ale zamierzone działanie, mające na celu zdeprecjonować osobę.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zasiedzenie służebności przesyłu - aktualne stanowisko Sądu Najwyższego</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/mala-firma/samochod-i-majatek/691415,Zasiedzenie-sluzebnosci-przesylu-aktualne-stanowisko-Sadu-Najwyzszego.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/mala-firma/samochod-i-majatek/691415,Zasiedzenie-sluzebnosci-przesylu-aktualne-stanowisko-Sadu-Najwyzszego.html</id>
                                    <updated>2014-09-11T14:44:58+02:00</updated>
                                <published>2010-01-21T15:52:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Przez ostatnie lata pojawiło się szereg orzeczeń sądowych, które pozwalały przedsiębiorstwom energetycznym (na zasiedzenie służebności przesyłu . Instytucja ta pozwala (pozwalała) przedsiębiorstwu energetycznemu (innemu przedsiębiorstwu przesyłowemu) na uzyskanie trwałego tytułu prawnego do korzystania z części nieruchomości, na której to przedsiębiorstwo wybudowało urządzenie w taki sposób i w takim zakresie, w jaki czyniłaby to osoba, której przysługuje służebność.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>BSA radzi: Osiem krokow do wdrożenia systemu zarzadzania oprogramowaniem</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/e-firma/programy-dla-firm/691097,BSA-radzi-Osiem-krokow-do-wdrozenia-systemu-zarzadzania-oprogramowaniem.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/e-firma/programy-dla-firm/691097,BSA-radzi-Osiem-krokow-do-wdrozenia-systemu-zarzadzania-oprogramowaniem.html</id>
                                    <updated>2010-01-18T08:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-01-18T08:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[BSA - organizacja powołana aby chronić prawa producentów oprogramowania stworzyła system ośmiu kroków, które ułatwią każdemu przedsiębiorcy kontrolę nad legalnością oprogramowania w jego firmie.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Ryzyko związane z piractwem w firmie</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/e-firma/programy-dla-firm/691098,Ryzyko-zwiazane-z-piractwem-w-firmie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/e-firma/programy-dla-firm/691098,Ryzyko-zwiazane-z-piractwem-w-firmie.html</id>
                                    <updated>2010-01-18T07:39:00+01:00</updated>
                                <published>2010-01-18T07:39:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jak wynika z badań zleconych przez BSA, 1/5 małych i średnich firm europejskich uważa, że „nie istnieje ryzyko” związane z instalowaniem, ściąganiem lub używaniem oprogramowania bez licencji . Jednak takie podejście nieodłącznie niesie ze sobą wiele niebezpieczeństw biznesowych. Nie licząc aspektów prawnych i finansowych istnieją również inne istotne zagrożenia. ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak zmiejszyć ryzyko piractwa</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/e-firma/programy-dla-firm/691579,Jak-zmiejszyc-ryzyko-piractwa.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/e-firma/programy-dla-firm/691579,Jak-zmiejszyc-ryzyko-piractwa.html</id>
                                    <updated>2010-01-18T07:07:00+01:00</updated>
                                <published>2010-01-18T07:07:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kontrola policji w firmie - co należy zrobić aby taka wizyta nie zakończyła się bolesnym zaskoczeniem dla pracodawcy? Istnieje wiele sposobów zredukowania do minimum zagrożenia związanego z używaniem oprogramowania bez licencji.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Salon fryzjerski - biznes plan</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/zakladam-firme/salon-fryzjerski/691664,salon-fryzjerski-biznes-plan.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/zakladam-firme/salon-fryzjerski/691664,salon-fryzjerski-biznes-plan.html</id>
                                    <updated>2020-08-11T16:04:50+02:00</updated>
                                <published>2009-12-21T07:58:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Prezentujemy przykładowy biznes plan dla nowego salonu fryzjerskiego.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Naucz się pracy w zespole</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/etykieta-w-biznesie/w-biurze/690283,Naucz-sie-pracy-w-zespole.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/etykieta-w-biznesie/w-biurze/690283,Naucz-sie-pracy-w-zespole.html</id>
                                    <updated>2009-09-03T14:10:00+02:00</updated>
                                <published>2009-09-03T14:10:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Uczestnicząc w projektach zbiorowych pamiętaj, że jesteś jednym z ogniwek łańcuszka, który w razie Twojej zawodności zerwie się. Konsekwencje Twoich błędów i niedociągnięć poniesie cała grupa. Empatia, odpowiedzialność, zorganizowanie, terminowość, szczerość i uczynność – to cechy, które powinieneś pielęgnować, aby dobrze poradzić sobie z zadaniami zespołowymi.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Praca w boksach</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/etykieta-w-biznesie/w-biurze/689680,Praca-w-boksach.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/etykieta-w-biznesie/w-biurze/689680,Praca-w-boksach.html</id>
                                    <updated>2009-08-25T11:26:00+02:00</updated>
                                <published>2009-08-25T11:26:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Praca w dużych biurach wymaga od nas umiejętnego układania stosunków z innymi ludźmi, szanowania ich prywatności i potrzeby spokoju. Jak zachowywać się, aby nie przeszkadzać kolegom w wykonywaniu czynności służbowych? Co na ten temat mówi biznesowy savoir vivre?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Co to jest finansowanie wewnętrzne firmy?</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/biznes-finanse/211058,Co-to-jest-finansowanie-wewnetrzne-firmy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/biznes-finanse/211058,Co-to-jest-finansowanie-wewnetrzne-firmy.html</id>
                                    <updated>2021-04-07T16:32:51+02:00</updated>
                                <published>2009-07-31T05:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zanim przedsiębiorstwo sięgnie po zewnętrze metody finansowania działalności warto rozważyć metody, które są bardziej dostępne. Można tutaj wyróżnić finansowanie wewnętrzne, do którego zalicza się między innymi zysk netto, amortyzację, przekształcenie majątku, przekształcenie kapitału oraz rezerwy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kto sporządza sprawozdanie z działalności i jakie informacje należy w nim zamieścić</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/biznes-finanse/210790,Kto-sporzadza-sprawozdanie-z-dzialalnosci-i-jakie-informacje-nalezy-w-nim-zamiescic.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/biznes-finanse/210790,Kto-sporzadza-sprawozdanie-z-dzialalnosci-i-jakie-informacje-nalezy-w-nim-zamiescic.html</id>
                                    <updated>2020-08-12T15:47:46+02:00</updated>
                                <published>2009-06-10T05:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kierownik jednostki oraz członkowie jej rady nadzorczej lub innego organu nadzorującego są zobowiązani do zapewnienia, aby sprawozdanie finansowe oraz sprawozdanie z działalności spełniły wymagania przewidziane w ustawie o rachunkowości. Jakie jednostki gospodarcze powinny to sprawozdanie sporządzić i jakie informacje należy w nim zamieścić?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Gabinet kosmetyczny - biznes plan</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/zakladam-firme/gabinet-kosmentyczny/692339,Gabinet-kosmetyczny-biznes-plan.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/zakladam-firme/gabinet-kosmentyczny/692339,Gabinet-kosmetyczny-biznes-plan.html</id>
                                    <updated>2020-07-16T16:51:23+02:00</updated>
                                <published>2009-04-08T05:34:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W planowaniu każdej działalności gospodarczej niezbędne będzie przygotowanie dobrego biznes planu. Bezwzględnie pomoże Ci to w dalszych działaniach, a jeśli masz zamiar ubiegać się o kredyt, biznes plan będzie od Ciebie wymagany, jako jeden z niezbędnych do przedstawienia bankowi dokumentów.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wysokie podatki poszerzają szarą strefę</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/wiadomosci/201436,Wysokie-podatki-poszerzaja-szara-strefe.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/wiadomosci/201436,Wysokie-podatki-poszerzaja-szara-strefe.html</id>
                                    <updated>2005-05-18T08:00:00+02:00</updated>
                                <published>2005-05-18T08:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Według różnych danych, wielkość szarej strefy w polskiej gospodarce wynosi od 15 do 25 procent PKB. Liczby te mają charakter szacunkowy, gdyż szara strefa jest zjawiskiem bardzo trudnym do zmierzenia.]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>