<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Awans</title>
    
        
    
            <link href="https://mojafirma.infor.pl/" rel="alternate" />
        <link href="https://mojafirma.infor.pl/.feed" rel="self" />
        <id>https://mojafirma.infor.pl/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                    
    <updated>2026-06-30T06:56:43+02:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>Awans za staż niszczy firmy. Dlaczego lider powinien budować autorytet na kompetencjach, nie na stanowisku</title>
                <link type="text/html" href="https://mojafirma.infor.pl/biznes/7549364,awans-za-staz-niszczy-firmy-dlaczego-lider-powinien-budowac-autorytet.html" rel="alternate"/>
                <id>https://mojafirma.infor.pl/biznes/7549364,awans-za-staz-niszczy-firmy-dlaczego-lider-powinien-budowac-autorytet.html</id>
                                    <updated>2026-03-25T10:09:20+01:00</updated>
                                <published>2026-03-25T10:09:20+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W polskich firmach wciąż zbyt często menedżerem zostaje ten, kto najdłużej przepracował – nie ten, kto najlepiej rozumie ludzi. Efekt jest przewidywalny: organizacje pełne szefów z ego, bez umiejętności przywódczych i z zespołami, które „odliczają do szesnaście”. To można zmienić – ale trzeba zacząć od zrozumienia, czym naprawdę jest liderstwo.]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>